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翁牛特旗新闻在线提供: 想啥办法也得让群众过上好日子

泰宁新闻网 http://www.tainingxinwen.cn 2021-02-22 13:21 出处:网络
翁牛特旗新闻在线提供: 想啥办法也得让群众过上好日子 2015年06月30日14:51 来源:

翁牛特旗新闻在线提供: 想啥办法也得让群众过上好日子

2015年06月30日14:51 来源:

原标题:想啥办法也得让群众过上好日子

最近这两个月,翁牛特旗委书记敖日格勒进京轮训。学习之余,心里还是惦念着旗里的工作。每晚,他都要给家里的干部发短信。“赛沁塔拉村庄整治进展咋样了?”乌丹镇党委书记温志刚发过来一堆数据。“有图吗?我想看看啥模样!”图过来了,他回复了一张笑脸。

一个电话、一条短信,是敖日格勒的一份牵挂。透过牵挂,人们看到了一个共产党人如水的情怀、如雷的作风、过人的胆识和凝聚人心的人格魅力。

心如水行如雷 “老百姓的事儿,再难也要做到底!”

2013年1月,敖日格勒由阿鲁科尔沁旗旗长调任翁牛特旗委书记。这个出土碧玉龙的地方,西部缺水,东部沙化,素有“五沙四山一分田”之说。来国贫县当书记,他感到了肩上担子的分量。

从农区到牧区,一圈走下来,敖日格勒的心情格外沉重。为了喝上一口水,白发苍苍的老人得赶着毛驴车到8里之外去排队拉水。有的嘎查牧民住的土坯房,用根柱子支着顶棚,又黑又矮又潮。

“我是牧民的儿子,看到老百姓过这种日子,我心里真受不了!”农牧民的艰辛刺痛了敖日格勒的心。“老百姓的事儿,再难也要做到底,想啥办法也得让群众过上好日子!”

为了让翁牛特旗拔掉穷根,敖日格勒确定了两条路:整合扶贫、“十个全覆盖”工程等各类涉农项目资金,把农村、农业、农民的事情办好,把牧区、畜牧业、牧民的事情办好;跳出扶贫抓扶贫,走一条以工哺农的路子。

敖日格勒定下目标:3年内投入20亿元,扶持111个嘎查村,到2016年让7.68万贫困人口全部脱贫;用3年时间投入23.39亿元,让229个嘎查村和27个国营农牧场分场全部实现“十个全覆盖”。

说了就干。敖日格勒制定了该旗史上最严格的干部扶贫包村工作制度。包村干部每月必须下乡10天,每晚用村党支部书记的手机,向旗委督查室汇报当天工作。眼下,全旗340名驻村工作队员像钉钉子一样蹲在111个嘎查村,1.2万多干部与群众结成帮扶对子,吹响了扶贫攻坚的号角。

敖日格勒干工作总有那么一股子韧劲儿。为解决群众安全饮水问题,他先后到国务院秘书局、自治区发改委,跑项目、要指标,最终争取到1亿多元的项目资金。到今年6月底,全旗429处饮水安全工程全部完工,16.6万人喝上清澈甘甜的自来水。

中粮集团的生猪项目,在入驻该旗时曾因征地补贴问题出现了波折。敖日格勒先后6次到中粮集团洽谈,并派干部先后17次与企业磋商具体细节,终于引入这个投资25亿元的项目。

中粮集团来了,恒都牛业来了,星光酒业集团也来了……敖日格勒的产业化富民设想正在一步步变成现实。如今,翁牛特旗玉龙工业园区已形成牛、养、猪、马铃薯、甜菜5个全产业链项目,它们一头连着企业,一头连着基地,承载着农牧民增收致富的希望。

有胆识敢担当 “改革创新,就要有一股闯劲儿!”

去年,是敖日格勒最忙的一年。翁牛特旗作为李克强总理党的群众路线教育实践活动的联系点,总理先后两次前来实地指导工作。对敖日格勒来说,是压力也是动力。

逢山开路,遇水搭桥。行政审批制度改革,是他要啃的第一块硬骨头。在国务院各部门刚公布权力清单不久,该旗就在第一时间把41个部门、2356项权力清单向全社会公开,亮出权力“家底”。把191项行政审批事项压减到85项,取消20项证照工本费和评估费,还在610个偏远村民小组设立了便民代办点。

在敖日格勒力主之下,旗里让发改委、国税局、地税局等部门入驻政务服务中心。一度有“小政府”之称的发改委,众多审批权力被置于阳光之下。“改革创新,就要有一股闯劲儿!”敖日格勒认为,改革者必须先自我革命。

在党的群众路线教育实践活动中,敖日格勒总想实实在在做点事,可又找不到一个好的载体。深思熟虑之后,他创造性地提出了“全覆盖”征求意见工作法。

该工作法的核心是:开展乡不漏村、村不漏组、组不漏户的调研走访,把各种群众的诉求、意见、建议一网打上来,然后梳理,逐个解决。

办事难、看病难、出行难、就业难、村务不公开……旗里从征求上来的28760条意见建议中,梳理归纳为3412件,随后建立了问题台账,办妥1件,销号1件。目前,这些问题98%以上都得到圆满解决。

凝党心聚民心 “要求别人做到的,自己要先做到!”

端午节头一天,敖日格勒在中央党校请了假,专门到包扶点转了一圈。格日僧苏木哈日毛都嘎查牧民查干斯其格是他包扶的贫困户。

查干斯其格激动地说:“原来我住的土坯房,顶棚都快掉下来了,做梦都没想到能住上新房,没有敖书记帮忙,我过不上这样的好日子!”

去年4月,敖日格勒来到查干斯其格家,见到她住在黝黑的土房里,身体还有病。当场就拍板,由旗里和苏木拿出项目资金10万元,给她盖了60平方米的新房。并给她制定产业规划:种14亩玉米,出租50亩土地,养20只羊,年计划增收13000元。

刚刚成立的格日僧苏木,基础设施欠账较多。作为包苏木领导,敖日格勒在苏木项目建设上给予倾斜。在哈日毛都和道老毛都两个嘎查建设了2.1万亩的井渠双配套项目,为道老毛都牛羊养殖合作社建起3000多平方米棚圈。这些项目,累计投资2100多万元。

“要求别人做到的,自己要先做到!”敖日格勒在包扶工作上以身作则,以心换心,赢得了四大班子和各级干部的尊重。旗政协主席于芝说了句掏心窝子的话:“看到旗委书记累成这样了,我们咋能不豁出老命来干呢?”

敖日格勒常说,每名干部都像一颗珍珠,用线串起来才叫项链,这根线就是人心。在他的感召下,四大班子成员成为黄金搭档,他和各级干部关系处得十分融洽。

上聚党心,下聚民心。而倾听百姓诉求,了解群众疾苦,则成为敖日格勒和他的团队赢得民心的重要法宝。

去年,新苏莫苏木农民王艳东、春华夫妇找到旗里。他们10岁的儿子被一名精神病人伤害不幸去世。夫妻俩情绪激动:“光抢救孩子就花了100多万元,房子卖了,地全租出去了,今后的日子可咋过呀!”这对夫妇的哭诉,听得敖日格勒和旗长南振虎眼窝湿润。他俩心里清楚,即使找到监护人,他也赔不起,这个责任只有政府扛起来。

为此,政府组织相关部门连续召开了3次会议商议此事,最后给这对夫妇分配了1套廉租房,安排他们到园区企业上班,为他们报批了1个生育指标,并给他们解决了部分救助款。

把老百姓当“家人”,把群众的问题当“家事”,干部和群众的心贴得更近了。(记者 徐永升)

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