读《把信送给加西亚》有感
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早在几年前 ，我就读了《把信送给加西亚》这本书 ，时至今天、事隔数年 ，时代我看过许多许多的书 ，但好些书的内容随着时间的流逝 ，已被逐渐淡忘了 。唯有《把信送给加西亚》让我影象犹新 ，每次读它都能带给我新的体验 。
记得刚看这本书时 ，看到一半我就不想再看下去了 ，以为这本书有点小题大做 ，有哗众取宠之嫌 。让我爆发的第一个想法就是：这只不过是治理者用来修养职员听从他们治理的一本书罢了 ，我信托许多人初看这书都会有这种感受 。
既然是脱销书 ，我按下性子照旧把书看完了 。把书合上后 ，没能给我大多的收益 ，书中人物罗文的形象在我的脑海也很是模糊 ，但有个潜在意识让我以为：罗文好象有点傻 ，有点盲从 。为什么连加西亚在那都不知道 ，也不询问就轻意地接受了使命 ，我是不怎么认可这种未必性的事情目的的 。
再次捧起《把信送给加西亚》 ，是基于一次原公司月度事情例会 。公司某部的事情目的未能告竣 ，并且相互找捏词推脱责任 � ；岷� ，有向导建议说：“你们无妨去看看《把信送给加西亚》这本书” 。
这次我读了《把信送给加西亚》 ，还读了《谁能把信送给加西亚》 ，这次的阅读让我的视野豁然坦荡 ，也让我的头脑提高到了一个更高的境界 。以前以为“小题大做、罗文的傻、治理者用来修养职员听从”的看法 ，让我有点无地自容 。
这次阅读中让我以为 ，一个通俗的武士 ，在给加西亚将军送信的使命中 ，罗文所做简直是件很通俗的事 。但正是从这通俗的通俗中 ，孕育出了伟大的听从精神 ，由于听从 ，才使他圆满地完成了使命 。也正由于他那种听从、敬业的精神 ，才使得他成为人们心目中的英雄广为赞美 。
可在凯时KB88事情中 ，时� ；崽剑骸罢馐略趺窗�？有什么支持和资助？”或者是：“这事情有一定的难度 ，我可能完成不了使命 ，另派别人吧” 。各人在接受使命时 ，想得最多的是我会获得什么资助 ，从而讨价还价要资源 。这种对自己缺乏信心的疑问 ，很自然给自己无形中就设置了一道障碍 ，把自己困扰了起来 。
看书中主人翁罗文 ，他接受使命时 ，基础没问加西亚在那里 ，该怎么找到他 ，岂非罗文不知道事情的难度？我想他比谁都清晰自己所肩负的责任 �？墒撬岫ǖ男判暮妥孕鸥嫠咚欢芡瓿墒姑� ，以是他什么也不问 。若是他当初在接受使命时 ，他什么都问清晰了 ，知道加西亚在那里 ，也就没有他今天的绚烂了 。
以是说最难题的使命 ，方能展现英雄本色 。若是我们在熟悉的情形中从事熟悉的事情 ，就无法明确一起的惊险 ，也没有时机突破自我 。罗文送信的使命是挑战也是机缘 ，危险与时机着实是一对孪生兄弟 ，就看我们怎么去驾驭 。
职业生涯中 ，忠诚和敬业并不但仅有益与公司和老板 ，最大的受益是我们自己 ，是整个社会 。忠于职守 ，敬业爱岗 ，推行允许 ，这些看似俗套的话语 ，并不但仅是一个优异员工的标准 ，而是每一个热爱事业、热爱生涯、有责任心、盼愿乐成人的标准 。由于忠诚使人赢得尊重 ，由于敬业使人获得充分、获得乐成 ，忠诚和敬业能使人感应扎实和值得信托 。
昔人云：“人无信则不立” 。上级下令的效果是下级的坚决听从 ，背后却是上级的绝对信托 ，他们的信托来自于对他品质的一定也是对他能力的间接认可 。是他平素的品行为他“赢”得了这次时机 ，罗文凭这顽强的意志 ，历尽艰险 ，不负众望地完成了使命 ，这正是他的所立之处 。
昔人又云：“人而无信 ，不知其可” 。一小我私家若是不讲信用 ，就不知道他能做些什么了 。事实证实 ，不守诚信的人 ，很难赢得别人的信托和尊重 。一样平常生涯中 ，诚信能为我们赢得友谊 ；事情中 ，诚信给我们带来事业上的生长和机缘 。诚信守用是为人处世的基本素养 ，也是人际来往的基础 。
对《把信送给加西亚》第二次的回首 ，让我明确了许多事理 ，恰似也教会了我为人和处世 。我再次合上书时 ，罗文的形象在我眼前突然高峻起来 ，他是我心中的英雄 ，并且书中的场境很是让我热血欢喜 。
温故而知新 ，同样一本书放在差别时间段看 ，其意会到的工具就是纷歧样 。此一时 ，彼一时 ，许多事不可一概而论 。再次掀开这本书 ，有个问题不得不去考量 。现在是知识经济年月 ，要求开拓立异 ，提倡的是事情的起劲自动性 ，若是所有员工都在那坐等指派使命 ，那将是件恐怖的事 。
我们通常说：“做对的事比把事做对更主要” ，罗文把信送给了加西亚 ，他只是把事做对了 ，由于他是在一直探索中完成使命的 。“对的事”应该有明确的偏向和目的 ，有清晰的蹊径和工具等 ，再配以周详的妄想与布署 ，才华确保万无一失 。“对的事”――就是说使命一下来 ，就知道完成的概率了 。
现在的企业竞争很是强烈 ，焦点竞争力与企业的战略是成败的要害 。许多企业向导在做决议时未能把目的告竣“对的事” ，只是想让“罗文精神”的员工去探索告竣 ，从而铺张了时间和精神 。
事事情迁 ，时代在变 ，人们的天下观、价值观也在变 。虽说：“忠诚、敬业、勤劳”的职业品德观不应变 ，但作为企业向导,你得给“送信者”以温饱 ，你得赞美他、谢谢他、支持他的态度 ，让送信者无后顾之忧 。若是“送信者”得不到最基本的生涯需求 ，他送信的念头就会大打折扣了 。
作为企业向导 ，应深刻明确“送信人”和“送信人精神”对企业是何等的主要与需要 ，但更应清晰地知道：天上不会掉馅饼 。“送信人”和“送信人精神”必需靠企业自己去教育、去作育、去发明、去激励、去吸纳、去保存 。
现今企业治理中 ，科学精神才是企业生长的基础 。“科学治理、民主决议、立异理念、求实精神”应当是创业和守业的基来源则 ，这个原则相当于“送信人”的智慧和“送信派遣人”的责任 。有了这个智慧与责任团结 ，我们就不会糊涂和盲目 。就能够促使企业稳固一连地生长、长足地前进 。
前后三次读同样的一本书 ，但每次的看法和看法都不相同 ，这次的感受趋于平庸 。谨以此文写出我的差别感受与各人分享 ，相互探讨希望能配合前进！
