10月26日 ，岱海发电公司2011年前三季度经济运动剖析会在综合办公楼三楼聚会室召开。公司向导班子成员、各部分部长、副部长加入了聚会�＞刍嵊晒竟せ嶂飨枪刂鞒�。
聚会周全总结了公司今年以来的生产谋划情形 ，梳理、剖析了现在公司生产谋划事人情临的难题和问题 ，讨论研究相识决难题与问题的要领和途径 ，提出了四序度公司生产谋划思绪。
1-9月份 ，岱海发电公司认真贯彻集团年度事情聚会精神 ，牢牢围绕集团公司“以经济效益为中心 ，以调解结构为主线 ，以增进生长为重点”的中心使命 ，深入落实公司“围绕一条主线 ，做到两个确保 ，增强三个建设”的整体事情思绪 ，在电煤市场供应主要的条件下包管了四台机组发电用煤 ，在圆满完成三台机组磨练事情的基础上实现了机组长周期清静、稳固、经济运行 ，生产谋划坚持了优异的态势。
虽然前三季度公司生产谋划事情取得了实效 ，但2号机组大修后一连运行382天（阻止10月27日） ，3、4号机组今年刚转入商业运行 ，多煤种掺烧导致机组装备磨损增添、部分装备着力受阻、污染物排放量增添及主要辅机耗电率升高 ，水资源收费标准大幅提高 ，财务用度增添等问题都给公司完玉成年生产谋划使命带来了较大的挑战。针对这些难题 ，公司向导与各部分认真人举行了深入剖析研究 ，明确了四序度事情目的。
公司党委书记、总司理张平指出 ，前三季度 ，公司干部员工面临重重难题 ，起劲拼搏 ，锐意进取 ，取得了较好的效果 ，但实现整年各项使命目的依然任重道远。张总强调 ，第四序度 ，公司干部员工要一直强化责恣意识 ，进一步提高整体清静水平 ，科学调解谋划战略。一是围绕整年完成7.6亿元的利润目的制订详细步伐 ，落实各项事情。二是认真贯彻三季度安委会聚会精神 ，增强装备治理 ，包管装备清静稳固运行 ，起劲实现整年无非停目的。三是起劲争取电量 ，充分相识电力市场需求及负荷信息 ，剖析电力供需形势转变对生产谋划的影响 ，在自觉电量妄想最大的条件下增添替换电量。四是确保燃料供应 ，起劲增添火车煤和锡盟褐煤的供应量 ，在确保燃料库存的条件下 ，立异事情思绪 ，优化煤种结构 ，降低燃料本钱。五是优化机组运行方法 ，增强对标治理 ，通过与先进电厂指标的比照 ，寻找差别 ，抓好节能技改事情；一直深挖小指标竞赛和两个细则的增收节支潜力 ，向治理要效益。六是起劲争取优惠政策 ，做好水费、排污费、津贴资金、税收优惠政策的相同事情 ，降低支出 ，向政策要效益。七是一直强化、细化治理 ，树立“过紧日子”的头脑 ，严酷控制用度支出 ，确保完成治理用度下浮15%的目的。
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