2011年3月22日最先的石热四号机组小修事情拉开了京能热电4台机组磨练季的序幕 。京能热电机组磨练事情从3月22日最先妄想于6月6日完工 ，一连磨练77天 ，其中1、2、4#机组为C级磨练 ，3#机组为B级磨练 。主要技改项目包括3#高压厂变增容刷新、京能热电1-4号炉燃烧控制系统刷新、2号炉烟气换热器刷新等多项主要技改项目 。
为确保清静、优质、高效地完本钱次磨练事情 ，京能热电在磨练前做了全心准备 ，多次召开机组磨练准备会 ，对各项事情举行深入的讨论和研究 ，确保前期准备事情的充分有用 。体例了《二零逐一年1、2、4号机组C级磨练、3号机组B级磨练全历程策划书》 ，细化磨练项目 ，落实了各个项目的责任人 ，并针对主要磨练项目制订了“安、技措” ，以抵达机组修后“零缺陷、零隐患”启动 。公司建设了以总司理杨松为组长的磨练治理机构 ，下设了机组磨练准备事情组、指挥协调组、质量手艺治理组、试运协调组、清静监察组、文明生产监察组、磨练宣传组、后勤效劳组9个组明确了各自的职责、各级职员的事情标准、各事情小组的包管步伐 。凭证6S标准设计了磨练园地围栏安排和宣传栏目 ，并注重对磨练时代涌现出的先进人物和事迹举行报道 ，团结创先争优运动 ，开展劳动竞赛 ，增进磨练使命的顺遂完成 。
现在 ，4#机组磨练正在有序举行 ，宽大干部员工全身心的投入到主要机组磨练中 ，参检员工有信心以精湛的磨练手艺 ，为确�；榈某ぶ芷谇寰参裙淘诵写蛳录崾档幕� 。
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