2010年08月02日 ，内蒙古京科发电有限公司2010年7月份暨上半年清静事情会聚会在公司三楼聚会室召开 �＞刍嵊勺芩纠砦涠闹鞒� ，聚会总结了2010年7月份及上半年的清静生产治理事情 ，指出事情中保存的问题 ，明确责任部分及责任人 ，安排下阶段清静生产重点事情 �＞刍嵋蟾鞑糠帧⒏鞯ノ徽攵韵衷谇樾� ，继续开展好隐患排查治理、清静教育培训事情 ，深入举行清静性评价 ，及早着手举行防寒防冻事情 ，起劲开创公司清静生产新时势 。
会上 ，外委单位、发电部、装备部、安监部等各单位汇报了7月份及上半年清静生产事情开展情形 。参会的部分及外委单位职员凭证专业、岗位特点 ，提出了目今清静、文明生产事情保存的问题及响应接纳的步伐 。
总司理武东文指出：清静治理事情要“小题大做” ， 时刻坚持抓清静“如履薄冰”、盯运行“如临大敌”、搞磨练“如临深渊”的治理头脑 ，要从以下五个方面做好下半年的清静生产事情：
1、继续深入开展隐患排查事情 。凭证清静性评价和避免电力生产重大事故的二十五项重点要求 ，把隐患排查事情做实做细 ，实时发明影响机组清静稳固运行的隐患 ，提高装备康健水平 。
2、强化岗位练兵 ，强化运行职员操作手艺培训 ，使之常态化、恒久化 。使用好仿真机 ，提高运行职员的事故处置惩罚能力和操作手艺 ，避免由于机组运行稳固而使运行职员应急能力降低的征象 。增强主辅一体化运行治理 ，强化辅控职员手艺培训事情 ，使其从基本知足生产事情向胜任岗位需要提高 ，只有手艺提高了 ，才华合理安排运行方法 ，既包管经济又清静、快捷的完成生产事情 。
3、进一步增强“两票三制”治理 。事情票“三种人”要认真推行职责 ，杜绝只签字不把关征象的爆发 。磨练事情最先以前 ，事情允许人和事情认真人必需配合到现场检查清静步伐确已准确执行；事情认真人做好交底后才允许最先磨练事情 。各部分、各级治理职员要增强对“两票三制”的监视检查 ，通过抓典范来提高“两票三制”的执行质量 。
4、继续重视磨练维护手艺的提高 。增强对职员的手艺培训 ，做好暂时用工的治理 ，重点增强起重、电火焊、高空作业等特种作业的管控 。
5、提高点检定修质量 ，包管装备康健水平 。凭证点检数据 ，使用科学的要领 ，测算和展望装备的康健状态 ，深入剖析装备系统运行可靠性 ，提高装备清静运行水平 。
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