2010年7月6日，山西右玉2×300MW煤矸石电厂工程2010年二季度安委会在施工现场召开，公司向导、公司各部分认真人、各参建单位项目司理及各单位安监认真人共34人加入了聚会 。
会上，京玉发电公司副总司理陈裕兴宣读了关于变换了工程安委会组织机构的通知 。安委会副主任、山西京玉发电公司副总司理王刚作了清静文明施工事情报告，回首了2010年上半年清静与文明施工总体情形，剖析了上半年来清静文明施工事情中保存的缺乏，并对下一步清静与文明施工提出了八点要求 。参建各单位就近期清静文明施工事情举行了汇报讲话 。
安委会主任、京玉发电公司总司理郑亚刚同志作了总结讲话 。郑总首先总结了3月13日召开第一次安委会以来清静、质量、进度等各方面的事情情形，一定了工程建设中取得的一些效果，同时指出了各单位事情中保存的差别与缺乏 。其次，郑总强调要捉住主线，超前策划，统筹兼顾，确保大干一百天目的的周全完成 。施工中，一是项目司理要提高熟悉，自觉抓好清静治理，确保优异的清静秩序，包管清静文明施工常态化 。二是要充分熟悉难题，提前准备好各项资源，确保大干一百天进度目的的实现 。三是要严酷执行质量标准，确保整个项目切合达标的要求 。最后，郑总要求各单位增强现场清静守卫治理，增强生涯区防火、防盗、防食物中毒的治理，增强现场施工职员生涯行为的治理，确保施工现场清静稳固 。
上一条 ：京能集团2012年6月份物资治理月度视频会顺遂召开
下一条 ：京能热电召开清静性评价总结会
