为贯彻市国资委和京能集团系统维稳事情聚会精神 ，切实做好“六四”时代清静包管事情 ，6月2日上午 ，京桥热电党委召开公司专题清静维稳事情聚会 ，转达并贯彻落实市国资委和京能集团维稳事情聚会精神及集团党委副书记、纪委书记陈燕山的主要讲话精神�＞刍嵊傻橙菏虑椴扛辈砍ず卵拗鞒� ，公司向导及中层以上干部出席了聚会。
公司党委书记时加力向与会职员先容了北京市和京能集团的维稳事情新形势 ，并对公司怎样做好维稳事情提出了详细要求：
一要高度重视维稳事情的主要性。各部分要做好公司清静维稳事情会精神的宣传 ，认清目今维稳事情形势和公司作为集团在京企业在维护首都清静稳固事情中所继续的主要政治责任 ，建设维稳事情长效机制 ，做好维稳事情的详细落实。
二要增强组织向导 ，建设维稳机构。组织建设公司维护清静稳固事情向导小组及办公室 ，凭证集团、丰台区和街道的维稳事情要求 ，党群事情部牵头 ，落实责任制 ，包管公司及周边的清静稳固。各部分要管住自己的人、看好自己的门、干好自己的事。
三要做好排查化解 ，消除清静隐患。各部分要举行一次维稳清静大排查 ，要着重做好重点人的排查 ，实时发明情形 ，做好疏导和化解 ，消除清静隐患 ，做到问题不上交 ，包管不泛起到北京市、世博会等重点地方上访事务的爆发。
四要实时准确做好维稳日报报送。各部分在6月2日至6月11日的重点时段要做好逐日维稳日报的准时报送 ，出差职员要提前向维稳办公室报告并逐日向维稳办报平安。
五要增强内部安保 ，确保步伐到位。要进一步增强公司厂界及内部安保事情 ，确保治理及步伐到位 ，实现公司清静稳固。
六要把清静稳固事情与各部分年终审核挂钩 ，清静稳固实验一票反对。
最后 ，公司总司理安振源对公司清静稳固事情提出了几点增补意见 ，他强调：
一、各部分要注重员工在事情中的头脑情绪、心理状态 ，多举行相同疏导 ，避免泛起意外情形 ，包管公司一样平常事情清静稳固。
二、各部分认真人要提高清静意识 ，注重事情态度和方法要领 ，实时解决问题 ，化解矛盾 ，多举行正面宣传勉励 ，不上交矛盾。
三、要注重信息相同的实时性 ，对问题要实时研究 ，迅速处置惩罚 ，并将处置惩罚效果实时向公司汇报。
四、要注重谛听员工诉求 ，阻止择机访事务的爆发 ，关于一些不对理的诉求要做好耐心的诠释 ，稳固来访职员情绪 ，把矛盾纠纷化解在部分 ，化解在公司。
五、要增强守卫事情 ，对公共设施和食物清静的治理要提高小心 ，确保公司清静维稳事情有序举行。
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