2010年5月11日13点40分，凭证内蒙古网调安排，京泰发电公司2号机组并入电网，连同4月8日以来一连运行的1号机组，两台机组平均负荷维持在50万千瓦左右，实现了自机组投产以来首次双机大负荷运行。
此前，由于受蒙西电网装机容量与送出能力严重不匹配的影响，公司两台30万千瓦机组只能划分安排进入168小时试运，且以后一直坚持单机运行，发电效益受到严重制约。公司在这段负荷低谷期划分对两台机组实验了小修，着力消除试运时代发明的装备缺陷，重点实验了除尘系统技改及锅炉防磨梁加固等项目。时代，1号机组完成标准磨练项目239项，非标准磨练项目138项；2号机完成标准磨练项目206项，非标准磨练项目187项。磨练职员整理了除尘器旁路积灰，将石灰石压缩空气刷新至除灰空压机；对锅炉炉膛内部增设防磨梁，对疏散器入口烟道及靶区磨损严重部位实验了刷新；1号机组布袋除尘器第3、第4通道环链清灰机增设两路反吹风系统；将原冷渣器入口接纳的三维膨胀节改为波纹膨胀节，消除了冷渣器入口漏灰的缺陷；将原高压调门门杆漏汽至3号抽气动门后加装焊接门，阻止了启�；泵鸥舜β┢贾赂哐蛊咨舷赂孜虏畲笪侍�；将7号瓦油挡改为接触式浮动油挡，消除了瓦漏油对集电环绝缘造成的影响。
磨练历程中，京泰发电公司会同蓝巢磨练队严酷推行 “6S”治理标准，实验准确现场管控，做到工完、料净、园地清；实验磨练质量治理三级验收，从装备解体、磨练、回装到动态试运，举行了全历程跟踪，重大磨练项目接纳磨练文件包管理方法，小型磨练项目接纳磨练工序卡与质量验收单相团结的要领，层层把关、各负其责，从而实现了每一个磨练项目的可控和在控，抵达了“应修必修，修必修睦”的目的，为夏日实现长周期大负荷一连运行涤讪了基础。
在整治装备的同时，公司全力开展电力营销事情，总司理亲自带队与内蒙古电网及电力调理中心相关职员开展联络和相同，并与包头铝厂洽谈电力生意事宜，为争取大负荷运行创立条件。生产系统增强内部治理，周全落实点检定修与装备巡回检查制度，严酷凭证调理指令调解机组运行方法，做到了岑岭带得上、稳得住、低谷压得下，赢得了调理中心的信托与支持。
现在，两台机组各项经济手艺指标优良，阻止到5月12日清早，已累计完成发电量5亿千瓦时（商业运行电量）。
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