围绕周全构建京能集团“效劳细腻化、手艺专业化、营业多元化”凯时KB88工程公司这一生长愿景 ，2014年头 ，国际电气公司起劲拓展和延伸咨询效劳营业 ，承接了山西右玉2×330MW煤矸石发电工程项目后评价的咨询效劳事情。
国际电气公司在承接了京玉电厂后评价使命后 ，在集团妄想谋划部的指导和协调下 ，先后组织了京玉项目后评价项目启动会、现场座谈会、现场评审会等 ，凭证经由审查的后评价事情计划 ，体例了京玉项目后评价事情妄想 ，确定了“接纳以项目单位自评价为基础、专家现场调研收资为重点的方法 ，连系集团各职能部室对报告的指导和审核 ，形成最终的后评价报告”的事情模式 ，组建了由中国国际工程咨询公司、华北电力设计院等多家单位的13名教授级高工、高级经济师等组成后评价专家组 ，指导京玉公司完成项目自评价报告的体例 ，并赴京玉公司现场举行了为期一周的调研、访谈、收资、现场审核等多项事情 ，就调研历程中发明的亮点和保存的模糊问题实时与京玉电厂主要向导举行了充分的交流和相同。
现在 ，京玉项目后评价事情已进入收尾阶段 ，国际电气公司正凭证后评价专家组提出的综合评定意见 ，体例京玉项目后评价报告初稿 ，提交集团各职能部室和京玉公司举行相同、审核、修订 ，完成后评价报告终稿后向集团公司举行汇报。
国际电气公司对京玉电厂项目后评价事情的开展 ，是公司在拓展和延伸咨询效劳营业上迈出的战略性一步 ，将为公司的快速生长注入新的血液。
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