为增强新员工的归属感和使命感 ，资助新员工顺遂实现角色转变 ，电力后勤公司强化新员工入职培训 ，开展公司总部和项目部二级培训 。公司总部、项目部各有着重 ，使新员工在头脑、情绪、事情和生涯上迅速融入到公司各人庭 。
针对公司后勤效劳为劳动麋集型行业 ，职员流动大、招聘频仍的特点 ，公司总部每月举行一次新员工入职培训 ，安排了以公司谋划生长概况、人力资源制度、清静生产知识、员工行为规范为主要内容的精品课程 ，由人力资源专职培训职员举行授课 ，让新员工从全局的高度明确公司的治理理念和生长偏向 。培训历程中 ，重点对员工基本行为规范、仪容仪表、职业操守等行为规范做了仔细解说 ，让新员工充分认知作为效劳行业礼仪规范的主要性 。
新员工进入项目部后 ，各单位会凭证公司内训的详细办法和内容 ，连系新员工所学专业及岗位分派 ，为其职业生长制订手艺培训妄想 ，使其明确手艺学习目的和岗位提升偏向 。同时 ，连系师带徒的培训载体 ，选聘营业手艺强、头脑素养高的主干与新员工结成帮扶对子 ，对新员工从生产手艺上、专业手艺上举行传、帮、带 ，资助他们生长成才 ，指导他们迅速地融入事情团队 。
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