深圳钰湖坚持“人才强企”战略 ，重视人才作育 ，硬件、软件“双管齐下” ，为迎接2013新员工到来做好准备。
增强硬件 ，全力做好后勤包管。窗明几净 ，旅馆式公寓 ，中央空调 ，24小时冷热水 ，银行、餐饮、运动场等配套设施一应俱全 ，除此之外 ，公司还配备电视和洗衣机 ，设置无线网 ，这就是深圳钰湖新员工宿舍。公司从选点到监视装修 ，再到购置家具 ，历时两个多月 ，为新员工全心准备新家。深圳钰湖为引进人才起劲治理直接落户 ，并通过多方协调获得人事档案保管权 ，为吸收应届结业生、引进人才等相关营业提供便当。
狠抓软件 ，提前制订培训妄想。为打造一支高素质、高效率、高执行力的团队 ，公司团结去年履历 ，制订了新入职员工培训妄想。培训共分为四个阶段 ，第一阶段通过讲座形式让员工相识公司的现状及生长妄想 ，并举行清静教育培训；第二阶段组织新员工去岱海加入集团统一培训；第三阶段集中举行专业课培训；第四阶段分派至各班值举行实践学习。同时 ，公司妄想组织多项运动 ，使新员工相识企业文化 ，快速融入深圳钰湖各人庭�Ｔ硕孕略惫の行� ，包括职业素养教育、新老员工座谈会、沙滩排球、新员工羽毛球赛等多种形式。
公司还为每位新员工提供安家费 ，让他们装扮钰湖新家。“栽好梧桐树 ，引得凤凰来” ，下一步 ，深圳钰湖将凭证青年人才作育步伐 ，针对新员工的职业特点 ，制订员工职业生涯妄想计划 ，为新员工的久远生长提供指南。
上一条 ：四川水电开展2013年“共产党员献爱心”运动
下一条 ：集团凯时KB88建设部到京西热电调研
