为充分验展员工的主观能动性 ，掘客员工的潜在能力 ，调动其起劲加入提合理化建议运动的热情 ，勉励宽大员工为企业生长建言献策。京西公司对在2012年提出 ，经评审组评审 ，荣获二等奖的“疏水系统接纳金属密封球阀”、“空压机PLC电源接线距离优化” ，三等奖的“将氮气瓶引接至自然气增压站制氮机氮气缓冲罐”、“测绳替换电测水位计”和“统一余热锅炉汽包上测点名称” ，尚有九项获得优异奖的合理化建议举行了表扬。
京西发电十分重视提合理化建议事情 ，在公司建设之初就制订了《合理化建议治理步伐》 ，并以京西发电 [2002]47号和京西发电工[2002]9号文团结行文将此《步伐》印发各单位 ，2012年公司和公司工会又将此《步伐》做了进一步修订 ，明确了奖励条款 ，宽大员工起劲地加入到运动中 ，2012年共提出合理化建议259项（其中：涉及生产、手艺类172项 ，治理类34项 ，生涯类53项）接纳14项。
通过运动地开展 ，极大地调动了员工加入公司生长的起劲性、创立性 ，焕发了员工主人翁意识 ，营造了群策群力、献计献策 ，配合增进企业康健快速生长的优异气氛 ，体现出公司的生气和活力。
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