5月17日 ，京能后勤公司举行2013年度人才步队建设启动仪式 ，为期两天的员工拓展训练拉开了人才步队建设的序幕 ，公司主要向导及员工共50多人加入了启动仪式 。
随着京能后勤公司营业规模的迅速拓展 ，职能部分治理水平的提升迫在眉睫 ，2013年 ，京能后勤公司下鼎实力开展员工步队建设事情 ，制订《2013年人才步队建设计划》 ，从5月份最先 ，每个月围绕一个主题开展集中培训 ，使用6个月的时间 ，通过团队建设、职业素养、团队执行、公牍写作、高效相同、有用激励等方面临员工举行提升指导 ，勉励员工加入内外部种种专业手艺培训 。公司还恒久组织念书运动 ，通过心得评选、演讲辩说、座谈钻研等形式 ，深入学习 ，翻开思绪 ，提升能力 ，通过多方面的综合作育 ，让员工专业手艺与职业素养获得显着提升 。
为了增强员工的心理素质 ，挖掘自身潜力 ，作育磨炼员工团队精神和协作意识 ，人才步队建设启动仪式竣事后 ，与会职员举行了为期两天的拓展训练运动 。
拓展训练运动使用户外专用园地 ，训练参训队员战胜小我私家恐惧感和心理障碍 ，依附团队的实力 ，完成“信托背摔”、“海难求生”等系列高难度行动 ，并通过教练适时的点评指导、队员们的感受交流 ，让员工们发明自己的潜力 ，感受团队的实力 ，从而抵达小我私家潜力与团队智慧的完善团结 。
只管两天一夜的训练很是艰辛 ，但却更好地作育了京能后勤公司员工之间的情绪 ，充分掘客了各人的潜力 ，有用增强了员工直面难题的勇气 。拓展训练竣事后 ，员工们纷纷体现：要越发信托团队的实力 ，驻足岗位 ，恪尽职守 ，为京能后勤公司的良性生长做出应有的孝顺 。
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