5月3日，岱海发电公司一季度经济运动剖析会在综合办公楼三楼聚会室召开。公司向导班子成员及各部分部长、副部长加入了聚会�＞刍嵊晒竟せ嶂飨枪刂鞒�。
会上谋划妄想部对公司一季度生产谋划指标完成情形，京津唐电网发电量情形，谋划指标、燃料治理等举行了汇报剖析�；惚ɡ讨�，周全总结了公司今年以来的生产谋划情形，梳理、剖析了现在公司生产谋划事人情临的难题和问题，探讨相识决难题与问题的要领和途径，对公司下阶段生产谋划重点事情举行了安排。讨论历程中，重点就整年重点谋划利润指标、重点生产煤耗指标的预期完成情形举行了深入讨论和预判，并团结目今公司面临的内外部生产谋划形势，初程序整了整年自定指标；各部分围绕调解后的生产谋划指标，团结各自分工安排了以后一段时期重点事情。各分担向导就分担部分的生产谋划情形做了简要点评，并就怎样完成新目的举行了详细事情安排。
公司党委书记、总司理张平对一季度各项谋划事情给予了充分一定，并要求各部分要解放头脑、真抓实干，重点围绕清静生产、抢发电量、煤价控制等，做好二季度生产谋划事情，提出了五点详细要求。一是要全力做好机组清静稳固运行事情。张总指出，清静是公司最大的效益，是各项事情中的重中之重。生产部分要围绕四台机组的清静稳固运行制订详细步伐，对四号机组举行拉网式的排查，确定是否在下半年举行磨练；其他各部分要从人力、物力、财力、等方面做好包管事情，特殊是治理部分要起劲调发动工的事情状态，使各人忙而有序，确�；榍寰参裙淘诵�，为逾额完成年度发电量妄想涤讪基础。二是千方百计争取电量。要继续加大与电网公司相同联系力度，使用二季度机组抢发电量有利时机，起劲赶超电量进度；要起劲做好替发电量争取事情，科学展望替发数目，协调好替发电量和自觉电量关系，合理安排替换电量，争取最大经济效益；要紧盯日电量、月电量、季度电量妄想及完成情形，严酷落实指标，确保整年电量圆满逾额实现。三是优化煤种结构。要继续增强内部相同，发电部、燃料部等部分做到进煤品种、数目及组合掺烧情形的信息相同。发电部要进一步树立谋划意识，凭证差别时期负荷情形，合理组合掺烧，提高入炉煤综合性价比。要千方百计开动头脑，强化与外部联系，燃料治理部等相关部分，要凭证公司现实燃料消耗、煤源煤质、价钱转变等情形，起劲组织合理进煤；要起劲立异思绪，在铁路运力知足的条件下，只管增添重点条约煤和火车市场煤供应量，包管燃煤供应，降低燃料本钱。四是一直提高细腻化治理水平。各部分要继续深挖潜力，降本增效；要继续增强争取各项优惠政策力度，向治理要效益。五是要继续优化运行方法，增强对标管控，围绕各项生产谋划指标，挖潜增效。要通过全方位对标事情提高全员生产谋划意识，围绕年度目的做好经济指标与用度指标控制事情，起劲实现公司年度各项生产谋划指标。
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