2012年3月5日上午,康巴什热电公司召开2012年岁情会。公司向导班子成员、各部分认真人、2011年度受表扬职员共计53人加入了聚会。聚会由公司副总司理赵志明主持。
会上,公司总司理王文杰作了题为《务实协作、细腻治理,为实现公司2012年度各项事情目的而起劲斗争》的事情报告。在报告中,他对康巴什热电2011年岁情做了系统总结,总结了在京能集团的准确向导下,康巴什热电2×350MW机组项现在期事情希望顺遂,工程优化设计、施工准备等事情深入扎实地向前推进,报告中剖析目今面临的形势,明确工程建设总体目的,发动全体参建职员,深度策划、奋力拼搏,确保2012年基建使命目的完成,要求各部分团结各参建单位,细腻治理,工程清静、工艺、质量周全创优,为实现明年机组双投、创开国家优质工程涤讪坚实基础。
会上转达了集团2012年岁情聚会精神,组织与会员工对陆董事长《突出四为导向、提升六种能力,进一步开创京能集团“十二五”生长新时势》的讲话,郭总司理《稳中求进、谋篇结构、优化结构、立异生长,为实现集团“十二五”妄想斗争目的涤讪坚实基础》的报告举行了重点学习,特殊是陆董事长提出 “坚持一个统领、突出四为导向、提升六种能力”的事情指导头脑、步伐,王总要求员工们要深入剖析、认真贯彻。对郭总司理在报告中给康巴什工程提出的要求,团结公司2012年岁情,员工们体现,要按集团要求,狠抓历程控制,开展好康巴什基建与海内行业先进机组对标治理,起劲抓好清静、质量、工期、造价、效益“五控制”,力争使康巴什工程建设成为同地区、同时段、同类型先进水平,确保机组投产后实现投产即稳固即盈利的目的,为实现集团公司“十二五”生长目的,贡献自己的实力。
康巴什热电公司在京能宁东发电和河南林州电厂实习的生产准备职员也同时间内组织了集团2012事情聚会精神学习运动。
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