七月烈日红似火，只争朝夕牵巨龙。走进京丰公司厂用电刷新施工现场，只见彩旗招展，机声隆隆，工程建设正在如火如荼地举行。#1燃机厂用电刷新事情自2010年3月最先委托设计院设计，现在土建事情基本完成，装置事情正在加紧举行中。
严把工程质量关 虽然厂用电刷新工程项目不大，但关乎到京丰公司以后生长。为了确保工程的质量和进度，更好地推进工程各项事情，清静生产手艺部一方面强化对施工质量的治理，另一方面强化对施工现场的治理。在施工中，安生部手艺职员发挥铁面目、铁心肠、铁手腕的“三铁”精神，狠抓制度的落实，每道工序的质量责任都明确到人，每道工序都认真详尽地检查，在施工中不放过一处工程质量疑点。物资部认真现场物资采购事情，他们坚持“透明化”化治理，对采购物资严酷执行招投标制度，包管每一分钱都用在刀刃上。组成物资质量羁系小组，对每批物资严把质量关，避免缺乏格产品进入现场。为包管工程进度，总司理朱军亲自挂帅，经常深入施工一线，从施工计划起草到工程实验安排、施工质量监视等，他不遗漏任何小问题，以敏锐的洞察力增进着工程的顺遂举行。
坚持预防为主清静施工 走进厂用电刷新施工现场，种种清静提醒语随处可见，让每位施工职员都把清静责任心摆在主要位置。在强化各项制度的同时，以“清静第一，预防为主”为事情主线，组建了以安监部为主导，施工单位清静员为中坚，宽大施工职员起劲加入的清静治理名堂，同时增强清静生产教育，严酷执行施工手艺规范和操作规程，按期检查保养机械装备，避免带病作业，严禁酒后开车，起劲做好机械作业事前、事中、事后检查。清静员未必期检查机械装备、施工清静标记等，并设立了专职交通维护员，认真交通的疏导。到现在为止，清静事故坚持了“零”纪录。
在班子成员的向导下，全体施工职员与羁系员早出工、晚收工、抢晴天、战雨天、保质量，施工现场主要而有序，组织严密而科学。本项工程预计9月份最先装备过渡事情，10月尾前完成刷新事情，为京丰老厂拆除、CDM项目后续核证事情及燃机二期扩建创立富足条件。
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