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京隆发电公司组织召开推行“五精治理”建设“三基九力”团队事情讨论会

2018-10-24 阅读次数:5782 新闻作者:京能集团
        京隆发电公司于10月17日最先启动推行“五精治理”、建设“三基九力”团队事情 ,这是践行集团融合治理战略 ,夯实公司治理基础 ,周全提升公司治理水平的有益探索和有用途径 ,公司已确定了“四步走”的建设路径 ,但万事开头难 ,为捋顺事情思绪、捉住事情重点 ,找出建设事情的着力点、突破口 ,10月22日上午由党群事情部牵头召开了讨论会 ,总司理事情部、内控审计部认真人、各党支部书记加入了聚会。 
        凭证“四步走”的建设路径 ,现正在开展第一步、第二步事情 ,在会上首先强调了各支部要组织好《五精治理》知识手册的学习 ,只有先通过学习体会“五精治理”、“三基九力”的内在要义 ,准确掌握建设“三基九力”团队的基本要求 ,才华为下一步事情开展创立条件。随后参会职员重点讨论了第二步事情:怎样建设事情清单。建设事情由支部牵头 ,详细内容需要落实到支部和部分事情现实 ,支部和部分首先要梳理目今各项事情 ,举行分门别类 ,哪些属于“三基”的规模、哪些属于“九力”的规模 ,在分门别类基础上 ,认真查找现在事情中“三基”不牢、“九力”缺乏方面的重点问题。再以问题为导向 ,团结部分性子、职能以及事情现实、自身缺乏 ,确定“三基”夯实的重点 ,“九力”打造的重点 ,完成清单的建设 ,为下一步事情打好基础。
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