京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
2021年7月21日，京能国际2021年上半年经济运动剖析会暨年中事情会在呼和浩特召开� ＞刍嵋晕侍馕枷�，总结盘货上半年各项事情的效果与履历，查找生产、谋划、生长等方面保存的问题和缺乏，剖析研判目今形势和一连生长中保存的薄弱环节，安排安排下半年及以后一段时期重点事情，进一步统一头脑、凝聚共识，年底周全完玉成年各项使命目的，加速推动公司战略转型。
董事会主席张平作题为《坚持定力 主行动为 敢于立异 勇于继续 不折不扣完成公司整年斗争目的》的主要讲话。他指出：
回首2021年上半年，京能国际上下一心、全力拼搏，在战略制订、市场开发、工程建设、财务融资、生产运营、风控合规、党建等各项事情中均取得了一定的效果。各区域分公司、综能公司和澳洲公司主行动为，围绕公司“基地化、区域化、国际化”的整体思绪加速资源储备，项目陆续落地 ；完成工银债转股、美元可转债的召募，一连推动工业基金和公募REITs落地，有用缓解公司资金压力 ；新建项目顺遂实现开工，在建项目现场清静质量可控 ；清静生产谋齐整连稳固，半年谋划利润凌驾预期。
张平强调：2021年下半年，要坚持苏醒的头脑，深刻熟悉到京能国际同样面临的强烈的竞争和重大的挑战，坚持定力、一连起劲，确保公司一连快速康健生长，顺遂告竣各项斗争目的。
针对下半年及以后一段时期重点事情，他提出五点意见：
一、转变理念和看法意识是京能国际实现可一连生长的焦点竞争力。
一是要增强战略转型意识,
二是要突破古板头脑惯性
三是要重视数字化和新手艺的价值
二、落实资源转动开发建设运营是京能国际实现可一连生长的压舱石。
一是要进一步细化生长蹊径图
二是要强化妄想的刚性执行
三是要加大综合凯时KB88营业开发力度
四是要效劳首都聚焦京津冀重点生长
五是要坚持高质量生长
六是要合理做好融资安排
三、重塑组织架构和治理系统是京能国际实现可一连生长的一定要求。
一是要推动建设迅速型组织
二是要构建科学高效决议机制
三是要强化危害治理重视合规
四、打造凝聚人心的企业文化是京能国际实现可一连生长的内生动力。
一是要建设企业的文化基本
二是要实现企业与员工的配合生长
三是要增强团队能力建设
四是要强化激励增进企业生长
五、增强特色党建事情是京能国际实现可一连生长的强盛引擎。
一是坚持以立异理念开展党建事情
二是找准偏向务实开展党建事情
三是重视清廉自律增强清廉监视
京能国际总裁朱军作题为《一连发力 坚持动力 立异生长 提质增效 确保完成公司整年谋划治理目的》的事情报告。
他指出：2021年上半年，京能国际上下同心、砥砺奋进，围绕“十四五”生长战略、强化生产谋划治理、解决历史遗留问题、推进规范化建设四条事情主线，增强顶层设计，全力拓展市场，增强生长动力，优化治理架构、治理授权，谋划治理水平一连提升，各项事情取得了较好的效果。
就做好2021年下半年重点事情，朱军强调：
——要深化刷新，一连引发企业活力
——要明确偏向，有用增强生长动能
——要优化质量，一连提升资笔莆理水平
——要降本增效，强化市场竞争能力
——要夯实责任，强化清静生产
——要匡正民俗，磨炼企业文化
聚会以现场团结视频电话的形式召开，党委副书记刘国喜，纪委书记张代富，副总裁刘东升、黄慧、贾耕、王六虎出席聚会，各总监层治理职员、各部分总司理及副总司理、各分子公司向导班子加入了聚会。
