日前 ，京能·龙湖熙上项目取得了要害的预售允许证 ，成为京能置业平台“新春开门红”最亮眼的效果单。该证件较全市最快纪录领先11天办结 ，创北京市审批速率之最。人民网北京频道评价说：“这是向阳区优化营商情形5.0事情迈上新台阶的主要标记！”
刚刚已往的周末 ，位于广渠快速路赛隆国际文化创意园的京能·龙湖熙上项目售楼处 ，因项目具有优越的地理位置、京能国企品牌加持、龙湖头部房企品牌招呼和政府优化营商情形的切实之举 ，让嗅觉敏锐的购房者络绎不绝。龙湖集团作为业内头部房企 ，多年来深耕房地产市场 ，拥有成熟的产品线、卓越的治理团队和优异的市场口碑 ，数次荣获“天下住宅用户知足度指数测评”第一名 ，海内开发建设的项目凌驾1000个。
拿地乐成后 ，京能置业与龙湖集团第一时间建设了项目治理团队——京珑置业公司 ，但由于其时并不具备办公条件 ，为推进项目早日上市 ，团队成员就带着条记本电脑到地块旁边的快餐店、咖啡厅“现场办公” ，或者爽性就用手机连“热门”在车里暂时支摊儿干活。抱着“把事儿办成”的笃定态度 ，终于将包括修建工程施工允许证在内的五个要害证照所有办齐。春节时代 ，团队成员继续统筹 ，各专业口既平行推进 ，又交织相助 ，一连推进预售证的治理事情。
所有证件的取得 ，获得了向阳区政府的鼎力大举支持。历程中 ，向阳区组建了“供地后效劳专班” ，专班各部分战胜重重难题、自动对接、靠前指导、细密联动、无缝衔接。各人戏称说：“原来 ，办证坐的是‘绿皮火车’；这次 ，好比是‘再起号’高铁！”
在企业转型生长和“十四五”妄想落地的要害时刻 ，项目的全速推进大大引发了京能置业的团队士气。2 月24 日 ，在公司职代会暨2022年岁情会后第一时间 ，公司党委就安排了一场以“剖解麻雀”为主题的履历交流分享会：
“咱们报批相同环节 ，职员怎样排布和补位 ？”
“妄想难点是怎样相同的 ？”
“组织架构和职员设置凭证怎样的规则匹配才华抵达最高效率 ？”
会上 ，京珑公司的代表 ，特殊是相助方龙湖公司的同伴们就对各人体贴的问题逐一举行推演 ，与会职员为项目团队“问题不过夜的敬业精神、多种招标方法降本钱的做法、高能级人物的矩阵支配、施工图前置的工艺流程、精装的� ？榛卫怼ⅰ蹲始丛市怼淖ㄒ堤� ，双审核机制的运用”等纷纷点赞。
京能置业党委要求 ，全体干部职工都要注重罗致京珑公司阶段性事情履历 ，既要向项目团队学闯进、比劲头 ，求突破；也要学立异、破僵化、求速率；既要学责任、讲目的、重效果；更要学要领、提能力、务实效。让“剖解麻雀”和“复盘推演”成为优化事情流程和防控运营危害的常态化事情方法和学习方法 ，一连助力各专业归口和职能部室施展“后台”支持作用 ，为京能置业转型生长和“十四五”妄想实验做好富足储备 ，助力企业高质量生长。 （京能置业 韩焕军）
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