京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
国家凯时KB88局综合司关于印发《2022年电力行业班组清静建
设专项羁系事情计划》的通知
国能综通清静〔2022〕54号
各�。ㄗ灾吻⒅毕绞校┛盞B88局 ，有关�。ㄗ灾吻⒅毕绞校┘靶陆ㄉ璞派に⑿挛� ，北京市都会治理委 ，各派出机构 ，天下电力安委会各企业成员单位 ，中国电力企业团结会 ，中国电力建设企业协会 ，中国水利电力质量治理协会 ，各有关单位：
2021年 ，国家凯时KB88局首次在电力行业组织开展了班组清静建设专项羁系事情 ，有用地提升了电力行业班组清静治理水平 ，包管了电力清静生产形势的总体稳固 ，取得了优异的效果。为进一步增强电力行业班组清静建设 ，提升电网、发电、施工等班组职员的清静意识和履职能力 ，夯实清静生产事情基础 ，国家凯时KB88局决议2022年继续在电力行业组织开展班组清静建设专项羁系事情。现将《2022年电力行业班组清静建设专项羁系事情计划》印发给你们 ，请认真抓好落实。
联系人：易俗 010-81929648
国家凯时KB88局综合司
2022年5月27日
2022年电力行业班组清静建设专项羁系
事情计划
为进一步提升电网、发电、施工等班组职员的清静意识和履职能力 ，夯实电力清静生产事情基础 ，国家凯时KB88局决议在电力行业组织开展班组清静建设专项羁系事情。为包管事情有序推进 ，现制订如下事情计划。
一、指导头脑
以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导 ，周全贯彻落实党中央、国务院关于清静生产事情的决议安排 ，牢靠树立清静生长理念 ，承继“清静是手艺、清静是治理、清静是文化、清静是责任”治理理念 ，以强化清静意识、规范清静行为、提升事故提防能力、养成清静习惯为目的 ，以落实电力生产、施工反事故步伐为抓手 ，推动构建自我约束、一连刷新的班组清静建设长效机制 ，周全提升电力行业清静生产水平 ，为党的二十大胜利召开营造优异的清静气氛。
二、事情依据
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�。ǘ豆疑に⑿挛� 国家凯时KB88局关于推进电力清静生产领域刷新生长的实验意见》（发改凯时KB88规〔2017〕1986号） ；
�。ㄈ豆铱盞B88局关于印发<电力清静文化建设指导意见>的通知》（国能发清静〔2020〕36号） ；
�。ㄋ模┕铱盞B88局关于印发《避免电力生产事故的二十五项重点要求》的通知（国能清静〔2014〕161号）
�。ㄎ澹┕铱盞B88局关于印发《电力清静生产专项整治三年行动计划》的通知（国能发清静〔2020〕33号）
�。┕铱盞B88局关于印发《电力清静生产“十四五”行动妄想》的通知（国能发清静〔2021〕62号）
�。ㄆ撸豆铱盞B88局综合司关于印发<电力清静羁系“双随机一果真”执法检查实验细则>的通知》（国能综通清静〔2019〕90号） ；
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三、重点事情内容
（一）增强班组清静手艺建设
推动电力企业增强班组清静手艺建设 ，使用手艺立异提升清静生产水平 ；团结现实有针对性地增强班组员工手艺培训 ，提升岗位履职能力 ；推广基于物联网等手艺的智能清静工用具和实时在线避免电气误操作系统应用 ，使用视频和大数据举行职员身份识别、行为识别、定位识别 ，增强作业现场管控 ，最洪流平杜绝或镌汰违章行为。
（二）增强班组清静治理
推动电力企业建设健全各项清静规章制度系统 ，重点强化生产、施工反事故步伐等有关划定和要求在班组层面的落实 ；一连推进以清静危害分级管控和隐患排查治理双重预防机制为焦点的实质清静建设 ，强化对电力清静生产隐患整治的分级分类督办 ；将外协步队、劳务派遣和实习职员纳入班组统一治理 ，开展全员清静生产教育和培训 ；增强班组清静事情绩效审核 ，增进各项治理制度有用落实。
（三）增强班组清静文化建设
推动电力企业鼎力大举弘扬“协调守规”电力清静生产文化 ，将“人民至上、生命至上”理念深度融入班组清静文化建设 ；开展清静文化大讨论 ，牢靠树立“事故可防可控”看法 ；推进电力清静文化制度建设、品牌企业建设等重点事情 ；探索使用工业互联网、大数据、人工智能手艺 ，形成与新手艺融合的电力清静文化新形态。
（四）强化班组清静责任落实
推动电力企业建设健全全员清静生产责任制 ，明确班组各岗位的责任职员、责任规模和审核标准等内容 ，将企业清静目的落实到班组 ，将清静责任落实到详细岗位、详细职员 ；团结国家执律例则和企业现实 ，建设动态的清静履职责任清单和权力清单 ，完善电力事故事务责任追究制度 ，以严酷的监视审核包管班组清静生产责任制的落实。
四、事情安排
（一）企业推进阶段
电力企业参照清静生产有关执律例则要求 ，以电力行业生产、施工反事故步伐的落实为主要抓手 ，团结企业现实 ，组织开展电力清静建设树模班组建设、清静生产职员岗位履职能力测评、清静知识培训与竞赛等相关事情。
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国家凯时KB88局各派出机构和地方政府电力治理部分团结年度清静生产检查等事情 ，以适当的方法对电力企业班组清静建设事情举行现场核查 ；国家凯时KB88局将会同电力企业集团总部相关部分组成督查组 ，以“四不两直”的方法对电力企业班组清静建设事情举行现场督查。
（三）总结提高阶段
1. 各电力企业和国家凯时KB88局各派出机构、各省级电力治理部分于10月14日前划分将事情开展情形和现场核查情形总结报国家凯时KB88局。
2. 凭证各单位事情开展情形和现场核查情形 ，国家凯时KB88局组织体例《2022年度电力行业班组清静建设事情情形转达》。
五、事情要求
�。ㄒ唬┑缌ζ笠翟诎嘧榍寰步ㄉ枋虑橹� ，要注重贴近现实 ，团结生产、施工反事故步伐中关于班组作业的有关划定和要求 ，有针对性地开展班组清静建设 ，一直提升本单位的清静治理水平 ，提升员工的履职能力。
�。ǘ┑胤秸缌χ卫聿糠趾凸铱盞B88局各派出机构要团结外地区现实 ，增强指导 ；要客观、如实地反应各单位班组清静建设事情取得的效果以及保存的问题和短板 ，催促电力企业切实把班组清静建设落到实处 ，抓出实效。
�。ㄈ┫喙匦幸敌峥山ㄉ杵笠导浒嘧榍寰步ㄉ杞涣髌教� ，交流和推广各单位班组清静建设典范履历和做法 ，促举行业整体水平的提升。
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