京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融连系、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
为进一步贯彻落实国企刷新各项事情要求 ，12月7日 ，集团召开国企刷新深化提升专题钻研会 。集团党委书记、董事长姜帆 ，副总司理隋晓峰出席 。集团党委副书记、总司理阚兴主持聚会 。
会上 ，总部相关部室、二级企业认真人划分汇报了2024年拟开展的刷新重点事情及包管步伐 。
姜帆对总体汇报情形给予充分肯定并指出 ，集团总部及所属各企业要认清刷新的紧迫形势 ，进一步提高站位、提升熟悉 ，加速对刷新使命和包管步伐再推进、再落实 ，一连向刷新要动力、要活力、要效益、要质量 ，加速形成以刷新促生长的优异时势 。
姜帆强调：
要多交流分享刷新先进履历和案例 ，凭证国务院国资委指标要求 ，连系集团现实聚焦重点 ，围绕“引发活力、提高效率、增强效益”的刷新主线 ，自动对标先进 ，查找差别缺乏 ，补齐短板弱项 。
在市场化谋划机制方面 ，要进一步强化审核激励、刚性兑现和冗员化解 ，推动“三项制度”刷新向纵深挺进 。在科技立异方面 ，要认真研究工业链长（链主）、专精特新、产学研深度融合、科技效果赋能、首台（套）应用、科技人才引进的政策要求 ，加速实现新突破 。在提升资源设置效率方面 ，要增强对所属企业的研究剖析 ，深入推进集团战略性重组和专业化整合 ，在低效无效资产处置惩罚、土土地活使用等方面下足功夫 。在优化集团工业结构方面 ，加速培育战略性新兴工业 ，推进集团工业结构优化升级 。
阚兴指出 ，实验国企刷新是推进集团高质量生长的基础行动和不竭动力 。此次聚会旨在推动新一轮刷新、新一轮立异 ，进一步深化体制机制刷新 ，推动新一轮内生动力的生长 。
阚兴要求：
要认真总结归纳前一阶段刷新履历 ，牢靠刷新效果 ，认真学习贯彻新一轮刷新政策要求 。
要把刷新使命和一样平常事情区脱离来 ，坚持市场化谋划机制 ，自动刷新、自动求变、自动立异 ，学习先进企业的履历做法 ，接纳科学的治理要领和工具 ，着力破除制约刷新使命推进落实的体制机制障碍 。
要坚决摒弃懈怠头脑 ，坚决避免形式主义、“纸上刷新” ，在刷新使命高质量推进上“走在前 ，作楷模” 。
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