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5月9日
，京能集团党委书记、董事长姜帆带队赴京能热力调研并召开座谈会
，就制约企业生长的堵点、难点
，现场“切脉支招”
，为企业转型升级出谋划策。集团副总司理陈国高、张凤阳加入。

座谈会上
，京能热力汇报了2023年取得的效果及2024年重点事情妄想。与会职员就京能热力现阶段面临的挑战及下一步事情思绪举行了深入交流。

姜帆体现
，京能热力自集团控股以来
，深耕细作、勇于开拓
，治理水平一连提升
，谋划业绩稳固增添
，为集团实现高质量生长涤讪了基础。

针对下一步事情
，他指出：

一心一意营生长

生长是第一要务
，要施展自动性、起劲性、创立性
，发挥“三千精神”
，抢抓市场
，一连开拓大项目、特色项目和协同项目
，快速扩大企业规模
，夯实基础
，走出一条适合自身生长的市场化蹊径
，一直扩大集团热力板块营业规模。

全力推进刷新

要坚持市场化偏向
，坚定刷新的信心和刻意
，要加大重视水平
，处置惩罚好刷新、稳固和生长的关系
，充分使用绩效审核、中恒久股权激励等多样化形式
，通过治理细腻化、绩效审核精准化、指标兑现刚性化
，一连引发宽大干部职工做事创业的起劲性。

打造立异型企业

要有立异的胆识和勇气
，一直探索营业立异、手艺立异和治理立异
，增强新手艺、新产品、新质料和首台套的应用
，抢抓凯时KB88转型机缘
，起劲打造地热、工业余热等清洁凯时KB88供热树模项目
，为北京市深度推进供热系统重构孝顺实力。

抓党建强基础

要下鼎实力生长党员
，施展好党员先锋模范作用
，增强党支部建设和党员教育
，提升下层党组织的规范化水平
，强化干部员工步队的组织性、纪律性
，为打造有影响力的上市公司夯实组织基础。

陈国高指出
，要以成为未来全球最大的供热上市公司为目的
，立异生长模式
，探索自我、相助、协同、借势、托管相团结的生长路径
，审慎做好条约资产收购危害管控
，调研南方供热市场生长空间；要深挖生长内在
，对标行业优异企业
，运用新质生产力进一步提升企业的管道、装备、手艺水平；要以业绩支持为生长提供动能
，更好地助力企业融资
，进一步盘活债务资金占用
，强化资源运作
，维护市值治理
，做好股东治理
，有序推进战略结构落地。

张凤阳指出
，对外
，京能热力要强化品牌治理
，一直将京能集团品牌影响力融入到自身生长中
，通过手艺立异、治理立异、营业协同
，挖掘、打造自身品牌的焦点竞争力
，助力企业谋划生长和市场拓展；对内
，强化向导班子责恣意识
，做优总部指标使命剖析
，用差别化手段引发自身生长动能。充分使用集团资源优势
，做好京能热力上市公司资产包的打造和治理
，助力集团高质量生长。

集团总部相关部室认真人加入调研。