京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融连系、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
春风送暖日，扬帆奋进时。一季度，京能国际坚持做事创业的精神状态，围绕降本增效，以“聚焦主业、多元驱动、精益治理、立异创效”为事情主线，坚持“双环线、一中心、一聚焦”生长路径，推动六大营业板块协同结构，统筹抓好高质量生长和高水平治理，实干争春、抢抓开局，拼出首季“开门红”，实现发电量同比增添56% ；营业收入同比增添30% ；利润总额同比增添3%。
西北分公司以“开年即开跑、开局即冲刺”的高昂状态，度电必争抢发电量，精打细算管控本钱。一季度，风电机组可使用率达99.31%，同比升高0.68%。连系景物发电特征和天气情形特点，分类施策、精准治理，提前开展春检及组件洗濯等事情，提升系统可靠性及发电效率。
锚定“开门红”目的不松劲，群策群力制订并落实包管计划，实现发电量同比增添19%、营业收入同比增添10%、利润总额同比增添43%，交出了一季度圆满答卷。
华北分公司锚定年度生产谋划目的，周全贯彻落实京能集团及京能国际的决议安排，通过对外高效相同，起劲降低限电率 ；细腻化开展电力营销，起劲提高生意电价 ；增强装备维护，提高装备可靠性 ；内部细密协作，缩短项目收购周期，在项目开发、工程建设、清静生产等多个要害环节一连发力，确保各项营业的周全推进。一季度，公司发电量同比增添48%，营业收入同比增添38%，利润总额同比增添73%，为整年的谋划生长涤讪了坚实基础。
华东分公司开源、节约两手抓，将安徽区域的电站集中统一治理，降低各场站生产运维本钱 ；严控项目开发职员差旅及营业招待本钱，镌汰前期用度支出。
起劲引入自动化和智能化手艺，对原有科技效果举行更新迭代，一连提升发电装备效能，实现发电量同比增添117% ；加速推进增量项目建设，实现京能国际在上海市投资建设的单体最大漫衍式光伏项目——上海浦东中远6兆瓦漫衍式光伏项目全容量并网发电，全力推动各项事情翻开新时势。
东北分公司紧盯“降本增效年”定位和一季度重点事情使命，制订各部学生产谋划目的责任书及“降本增效树模月”计划，实验指标按期督办机制，确保各项事情有序推进。拓展融资渠道，实现项目融资还款及置换，优化项目存量欠债，降低财务用度支出 ；拓宽电力营销渠道，抢抓绿电市场机缘，绿电生意取得突破。一季度，公司发电量同比增添216%、营业收入同比增添223%。
华中分公司科学详尽开展年度目的使命剖析，连系公司现实体例下发《2024年降本增效及重点事情实验计划》。各部分及所辖场站锚定目的、细密协作，增强运维治理，妥善应对50年一遇的冻雨灾难，提高光伏场站发电量 ；强化电力市场营销，起劲缩减生意电价下行带来的倒运影响 ；加速推进重点技改，完成随州漫衍式光伏等提质增效项目，圆满实现一季度“开门红”。
西南分公司切实包管运营项目发电量，实现度电必争、颗粒归仓，提前17天完成季度电量目的 ；清静治理水平再提升，未爆发任何清静事故及电量损失情形 ；周全开展降本增效事情，以科技立异效果的推广应用增进细腻化管控 ；全力推动项目落地建设，包管奉节、曲靖、元江等项目高效落地。
藏能公司面临一季度严重限电、阴雨暴雪等倒运因素，公司上下一心、迅速行动，度电必争抢发电量。各部分及所辖场站细密协作，起劲跟踪各项使命目的完成进度，实现发电量逆势向上。以“五精”治理理念推进治理水平周全提升，重点抓好谋划使命剖析和跟进，抓实、抓细各项生产谋划事情。一季度，公司发电量同比增添17%，营业收入同比增添25%，利润总额同比增添60%，喜迎“开门红”。
一季度，综能公司依托智慧运维平台，起劲应对阳光辐射量低、降水频仍等挑战，通过组件洗濯、积雪整理等多项步伐提升电站运维效率 ；增强巡检和装备治理，降低故障率 ；增强调理相同，镌汰限电率 ；优化场站治理，降低厂用电量，乐成完成一季度发电量妄想。同时，公司起劲扩展营业，开展储能检测、售电及其他手艺效劳，实现高效运维和多元化营业生长“双管齐下”，一直提升企业竞争力。
保山凯时KB88制订切实可行的“开门红”包管计划，以清静生产为条件，起劲抢发电量、提高电价、降本增效。水电站捉住枯水期高电价时机，最大限度提高水能使用率，实现应发尽发 ；推动在建光伏项目提早并网发电，以获取更多收益 ；实时跟踪“开门红”指标完成情形，确保各厂站发电量情形“日日上报，实时反响”。公司上下紧盯目的、协力攻坚、全力冲刺，提前完成一季度发电量总目的。
追风赶月莫停留，平芜尽处是春山。一季度，虽然有难题、有挑战，但京能国际全体员工凝心聚力、勇于攻坚，捉住机缘、开拓立异，圆满实现“开门红”，将高昂的状态、十足的劲头凝练于推动企业高质量生长的使掷中，在凯时KB88转型升级的浪潮中，乘风破浪、奋楫笃行。
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