京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融连系、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
6月24日“清静生产月”时代 ，集团党委副书记、总司理阚兴带队到集团所属京能建设北京分公司向阳定南棚户区刷新定向安顿房项目（中学） ，就企业主要认真人“五带动”事情开展检查 。集团副总司理贾法彬加入 。
阚兴实地审查了项目建设情形 ，详细相识了项目工期安排、修建使用质料、学校功效结构、要素包管等内容 ，并针对校园基础设施建设、统筹开展施工、消防隐患排查等各项清静事情举行指导 。
阚兴体现 ，向阳定南棚户区刷新定向安顿房项目（中学）是造福黎民的民生工程 ，必需坚定不移地把牢清静关 ，在确保施工清静、做好情形掩护的条件下 ，发挥工匠精神 ，紧盯工程进度 ，打造精品项目 。
阚兴强调：
要把“五精”治理贯串到各个建设环节中 ，注重施工细节和工程品质 ，一直提升工程质量和清静治理水平 ，确保各项工程高标准、高效率推进 。
要强化清静治理 ，切实抓好项目建设清静监视 ，层层落实责任 ，确保使命到人、责任到岗 ，一旦发明隐患连忙处置惩罚 ，护航校区清静 。
要实时举行复盘 ，注重总结乐成案例 。要针对目今工程项目治理事情举行客观评价 ，深入剖析、重点复盘、查漏补缺 ，找准问题症结 ，助推重点工程建设提质增效 。
集团相关部室及所属企业相关认真人加入调研 。
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