京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
一季度，集团所属京能电力漳山发电精准实验“双网双策”运营战略，两期机组划分接入山西、华北电网，为企业提质创效注入强劲动能。
漳山发电一期机组强化现货市场展望，掌握市场低价转让及高价超发时机，通过无邪启停16次增添效益，向现货市场转让中恒久电量2.7亿千瓦时，增添收益3026万元，同时精准掌握市场高价时机27次举行超发电量，增添收益2179万元；在电价低谷期，二期机组通过精准战略，将部分电量以中恒久合约形式转让给低本钱企业，实现无效益电量向高效益电量的转化，大幅提升整体经济效益，一季度共转让发电1.47亿千瓦时，增添收益1385万元。
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