2018年5月15日18时 ，使用二辅招标间隙 ，宜春京煤热电公司党支部书记、执行董事、总司理袁文杰在江西省电力设计院主持召开了工程建设优化会 ，宜春京煤热电公司向导班子、工程治理职员、江西省电力设计院总承包管理职员、项目设计职员、监理单位司理和各施工单位司理加入聚会。
聚会首先重点学习了《十堰热电现场协调会2017年9月聚会纪要》、《十堰热电修建手艺手册（设计篇、修建专业篇、工艺篇）》 ，通过认真学习 ，详细比照设计施工中常见问题优劣典范示例 ，越发坚定了宜春热电公司严酷凭证《十堰热电修建手艺手册（设计篇、修建专业篇、工艺篇）》规范施工设计 ，周全增强细腻化治理 ，杜绝施工通例问题、缺陷 ，打造精品、样板工程的信心和刻意。其次观摩了袁总和设计院一行在京能集团兄弟单位调研时拍摄的现场亮点图片 ，并就亮点内容举行了详细解读。
会上 ，袁总对工程建设历程中的大到全厂色彩选择、烟囱灰库等混凝土选型小到窗口排水、穿线孔要求等重点明确、事无遗漏的提出了19点详细事情要求。袁总强调：公司总体建设目的是要将宜春京煤热电公司打造玉成国同类型热电联产机组标杆型电厂 ，同时也是去工业化的新型花园式电厂。为此 ，宜春京煤热电公司的项目治理职员要深入系统学习“五精”治理理念 ，起劲建设“三基九力”团队 ，设计及施工职员在工程建设历程中要统筹思量项目设计 ，严把施工质量细节 ，实时调解、整改 ，高标准、严要求的完成集团公司对宜春热电项目建设的各项事情要求。
最后 ，袁总要求项目承包管理职员、项目设计、施工治理职员在会后组织其员工认真学习此次聚会精神 ，争取做到闻一知十 ，确保宜春热电早投产、早发电、早收益 ，为整个京能集团融合刷新生长加油助力。
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