2017年以来 ，盛乐热电高度重视电力营销事情 ，一直立异营销事情方法要领 ，通过“三步走”建设 ，周全提升公司营销水平 ，一直提高公司综合竞争实力 ，1至5月份 ，公司生意电量一直上升。
一是强化营销意识。深入开展向导分区认真 ，制订相关奖励政策 ，充分调动营销步队和全体员工的起劲性 ，使全员加入电量营销事情。同时 ，增强对员工举行营销方面政策理论的学习和相关营业知识的培训 ，增强营销职员的市场意识、谋划意识和效益意识 ，一直提高其综合素质。
二是改变营销战略。认真研究内蒙古电力供应侧刷新和电力市场的新形势、新转变 ，捕获一切有利因素 ，为公司开展营销事情增添新动力。认真剖析新的市场生意规则 ，掌握市场脉博 ，跟踪电力用户内部政策 ，总结履历、吸收教训 ，全心策划电量营销事情。凭证市场预期和整年目的 ，按月剖析使命 ，在包管月度妄想电量的同时 ，稳固老用户 ，起劲与新电力用户相同联系 ，尽可能多的资助新电力用户进入生意平台 ，与公司开展恒久生意 ，一连做好生意电量增量事情。进一步增强与经信委、电网公司、兄弟单位联系 ，实现资源共享 ，配合做好电力营销事情。
三是提升营销竞争力。加大劣质煤掺烧的力度 ，有用控制燃料本钱 ，依赖低本钱事先其他竞争者。增强运行治理 ，优化装备运行方法 ，一直开展对标事情 ，确保装备系统在最佳的节能方法下运行 ，同时增强负荷在线监测控制 ，包管多发满发。强化装备治理 ，对装备举行隐患排查治理、手艺刷新 ，确保装备能够一连稳固运行。
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