4月14日 ，电力后勤公司召开2017年第一季度安委会暨清静环保事情会 。公司安委会成员 ，各部分、所属单位认真人及清静生产治理职员加入了聚会 。公司安委会主任、总司理张建翔出席了聚会 �＞刍嵊晒景参岣敝魅巍⒏弊芩纠硎缟鞒� 。
会上 ，清静监察部认真人总结了2017年第一季度公司清静环保事情 ，剖析了清静、环保治理事情取得的效果和保存的问题 ，并对公司二季度清静环珍重点事情举行了安排 。各生产单位认真人就下一步怎样做好清静、环保治理事情作了亮相讲话 。
公司安委会副主任、副总司理石风升转达了集团清静、环保电视电话聚会精神 ，要求继续对全公司开展清静环保专项培训 ，并提出三点要求：第一 ，清静监察部要建设健全公司清静环保组织系统 ，各单位要进一步增强环保治理 ，提高对环保事情的熟悉并做好环保督查事情；第二 ，凭证国家、集团清静环保相关治理制度 ，修订公司清静环保治理制度、审核步伐 。各单位对检查、自查出的问题举行汇总 ，并在安委会上举行汇报；第三 ，梳理公司清静治理机构 ，各单位设立专职清静、环保治理职员并举行清静教育培训 。对公司所统领规模举行专项清静环保检查、自查 ，查出问题后落实相关认真人 ，并限期整改 。
公司安委会主任、总司理张建翔就进一步做好公司清静、环保治理事情作了总结讲话 ，并提出了六点要求：第一 ，落实清静、环保制度包管实验主体 。要从熟悉、意识方面高度重视清静、环保治理事情 ，提高治理水平和清静环保意识 ，充分熟悉强化清静、环保红线意识的主要性；第二 ，落实清静、环保监视治理责任 。要求监视的规模要全笼罩 ，监视的方法要务实、有用 ，抓要害 ，以点带面 ，发明问题要严肃处分、处置惩罚 ，从而实现清静监视的全笼罩和零容忍；第三 ，切实加大清静、环保培训力度 。突出抓好下层职员清静、环保意识、操作手艺、危险识别、应急处置惩罚等为主要内容的清静、环保培训 ，增进公司的清静、环保事情向自主治理转变；第四 ，提高厂内无邪车辆治理 ，规范用车程序 ，强化驾驶员责任、清静意识 ，包管作业清静；第五 ，强化监视审核 ，不怕冒监犯 。涉及任何清静、环保问题都不可放过 ，要敢于监视、敢于认真 ，对不守纪律、不讲规则的要严肃处置惩罚 ，小事要拿大事抓 ，未遂要当已遂查 。第六 ，清静、环保治理杜绝“老好人”头脑 。不可有任何的迁就心理 ，对违章的纵容和迁就就是犯法 ，要“严”字当头 ，敢抓敢管 ，大胆指出问题与缺乏 。坚持“谁主管、谁认真”的原则 ，对在事情中发明的问题 ，要实时指正并针对问题制订切实有用的整改计划和步伐 ，从而确保清静生产事情一连稳固生长 。
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