凭证集团事情会的安排和要求，以及公司降本增效的目的，盛乐热电接纳边优化边调解的思绪，一直加大劣质煤掺烧比例，为公司顺应电力和煤炭市场转变，一连提升竞争能力，有用控制运营本钱创立了条件。阻止现在，掺烧比例由原来的20%增至60%，机组运行平稳，参数指标及格，劣质煤掺烧事情取得显著效果和有益履历。
一是增强装备治理和优化调解。针对劣质煤掺烧给锅炉带来的影响，公司建设专门手艺小组，包管掺烧事情顺遂推进。凭证劣质煤特点，制粉系统加装疏通装置，阻止原煤仓堵煤、蓬煤。凭证锅炉燃烧情形及参数转变，开展制粉系统优化，网络整理剖析试验数据，包管锅炉处于最佳燃烧状态，知足负荷转变要求。增强巡回检查，适当增添吹灰次数，使用停炉时机举行防磨检查，落实防磨步伐。
二是增强煤源组织和燃料治理。依据机组电量妄想、劣质煤掺烧比例、煤场库存和煤炭市场信息，实时调解劣质煤采购战略，合理安排来煤接卸、上煤掺配。同时，增强对入炉煤采样的治理，增添对入炉煤采样、化验次数，对入炉煤各项指标举行统计、剖析，研究掺烧纪律，并以此为依据，指导配煤和燃煤采购。
三是增强市场营销和电量落实。凭证集团整体思绪，团结向导班子分工，进一步明确营销重点，凭证市场预期和整年目的，按月剖析使命，在包管月度妄想的同时，起劲开拓市场，一连做好增量事情。公司向导多次到电网公司、生意中心和相关企业，协调解决机组运行方法和电力生意等问题，有力地包管了机组运行和月度电量。
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