3月8日 ，岱海发电2017年岁情务虚会在行政办公楼三楼聚会室召开 。公司向导、各部分认真人与各党支部书记加入聚会 ， ，聚会由公司总司理任治民主持 。
聚会周全总结了公司2016年取得的效果和履历 。一年来 ，面临电力体制刷新、电量燃料市场波动等因素带来的严肃挑战 ，全体干部员工 ，以公司党委为政治焦点、以公司生长建设为使命中心 ，细密围绕“立异生长年”的安排和要求 ，团结一心 ，攻坚克难 ，完成了既定事情使命 。2016年公司清静时势总体平稳 ，生产事情一连向好 ，谋划事情效果显著 ，企业运作规范有序 ，党政工团齐抓共管 ，企业生长形成协力 。各部分在汇报事情时着重剖析了2016年岁情中的难题和缺乏 ，钻研了下一步事情思绪和立异点 。各分担向导对2016年公司各项事情保存的问题举行了剖析 ，对2017年公司生长面临的形势、使命举行深入研判 ，并团结各自分担事情 ，划分提出了意见和建议 。
公司党委书记范昕在讲话中指出 ，本次务虚会 ，公司各部分回首了2017年各项事情 ，明确了2017年岁情思绪和事情安排 。在以后的事情中 ，各部分要周全贯彻落实党的十八届六中全会精神 ，认真落实好周全从严治党新要求,把党的向导融入到公司治理各环节 。要周全安排2017年各项事情 ，将党建事情体现在公司各项事情之中 。
公司总司理任治民从2016年火电企业谋划状态、国家环保政策要求、公司规范化治理水平、外围单位治理现状等方面 ，周全总结了2016年岁情 ，剖析了公司2017年的事情形式和使命 ，并针对2017年详细事情开展举行总体安排 。一是公司上下要明确思绪、统一头脑 。全力确保“控制本钱创效益、包管综改营生长”这两个重点事情使命顺遂完成 。二是要加大清静治理力度 。将综合升级刷新作为清静治理的重点 ，针对综合升级刷新现场交织作业多 ，施工职员多等特点 ，事先妄想 ，提前安排 ，制订响应步伐计划 。加大清静审核力度 ，引入责任追究制度 ，周全管控施工现场清静 。三是要加大生产治理力度 。就强化生产指标管控 ，优化缺陷治理流程 ，推进二期机组超低排放 ，严酷运行员工培训治理 ，落实安评整改问题等层面的问题 ，公司要继续增强治理 ，狠抓落实 ，让生产治理水平上台阶 。四是要加大谋划治理力度 。在条约签署方面 ，要进一步规范条约治理 ，各职能部分要起劲配合公司条约签署事情；在营销治理事情方面 ，要进一步增强营销事情 ，调解公司营销赏罚制度；在全方位对标方面 ，要剖析单项差别 ，要深入研究 ，落实责任 ，把控历程；在资产治理方面 ，要加大财务用度治理力度 ，继续增强资产治理力度 ，丝绝不可松开；在规范化治理方面 ，要做好治理前端和治理历程的把控 ，包管事情依法依规开展 。五是要加大人力资源治理力度 。跟上国家刷新转变形势 ，为企业员工生长创立平台 ，包管员工正常有序流动 。向外输出人才的同时也要用开放性的头脑 ，面向市场引入新人才 ，知足员工价值与企业生长的双向需求 。六是要加大用度治理力度 。在用度控制方面要凭证国家政策要求 ，企业谋划形势需要 ，一直改变看法 ，提高熟悉 ，严酷控制用度支出 。七是要加大绩效审核力度 。在包管员工利益的条件下 ，团结事情现实一直完善绩效考评系统 ，接纳分层级、有步序的考评模式 ，奖优罚劣 ，一直将事情推向前进 。
总司理任治民指出 ，2017年公司事情形势严肃 ，使命难题 。全体员工要上下一致 ，团结一心 ，正视难题 ，迎难而上 。要牢牢掌握主线使命 ，瞄准既定目的 ，将事情上的挑战看成磨炼自身能力的平台 ，抓落实、加油干 ，为公司一连康健生长而起劲斗争！
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