10月21日 ，四川水电召开了2014年三季度经济运动剖析会 。公司向导班子成员、各部分和各电厂认真人加入了聚会 。
聚会对三季度的生产谋划主要事情完成情形、生产谋划指标完成情形等方面举行了总结 ，剖析了公司生产谋划事人情临的难题和问题 ，对四序度的重点事情举行了安排 。
最后 ，公司总司理做了总结讲话 ，总结公司前三季度的事情 ，剖析了目今面临的形势和使命 。要求公司各级向导、治理干部要“尽职责 ，勇继续 ，勤思索 ，会学习 ，能立异 ，善协调” ，增强谋划 ，起劲应对 ，接纳步伐 ，层层落实责任制 ，层层转达谋划压力 ，一直提升谋划业绩 。并对公司四序度重点事情做出了安排 ，一是全力以赴 ，抢发电量；二是紧盯目的 ，精耕细作 ，提升业绩；三是狠抓重点、难点、薄弱点 ，加鼎力大举度 ，抓好运作 ，推进公司一连生长；四是全心组织 ，细腻安排 ，切实做好年度大修技改事情；五是夯实清静基础 ，切实做好四序度清静生产事情；六是扎实做好黑水公司基建收尾、机组启动及试运行、清静生产、治理融合等方面事情 。明确指出重点在于“指标” ，要以“壮士断腕的勇气 ，愚公移山的韧劲 ，只争朝夕的精神” ，加大事情力度 ，捉住要害环节和要害指标 ，紧盯目的 ，务期必成 ，确保优质高效完玉成年目的 。
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