2014年10月17日下昼，京能置业公司对标事情启动会在公司本部大聚会室召开，集团相关部室认真职员出席聚会，置业公司向导班子成员及控股项目公司、各部室认真人加入聚会 � ＞刍嵊删┠苤靡倒靖弊芩纠砺分揪鞒� 。
会上，置业公司妄想运营部首先汇报前一阶段对标事情推进和实验情形，并重点从组织包管、事情内容与要领、实验办法等方面先容了《控股项目公司对标事情实验计划》 。
随后，集团相关部室认真人对置业公司推进对标治理的阶段性事情给予充分一定，并体现会继续鼎力大举支持置业公司对标事情的开展实验，希望置业公司在下一步事情中以项目公司为抓手扎实落实，围绕对标找差，与一样平常事情有机团结，借助对标治理平台，提升治理水平和效率 。
最后，置业公司袁海臻总司理作了总结讲话，提出下一阶段事情要求 。一是要统一头脑，提高熟悉，深入详尽的推进落实 ；二是要向导重视，建设健全对标治理组织机构，夯实责任 ；三是要理清现状，深入查找保存的问题和差别 ；四是要团结现实，重在执行 ；五是要与审核激励挂钩，调动事情的起劲性 。
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