2013年 ，京隆发电公司圆满完成集团下达的各项生产谋划使命 ，实现了治理和效益的“双提升”。阻止12月31日 ，公司实现整年清静生产无事故 ，取得利润2.63亿元 ，谋划绩效创历史最好水平。
2013年 ，公司整年发电74.395亿kW?h ，发电装备使用小时6200小时 ，综合厂用电率8.06% ，发电煤耗313.5g/kW?h ，综合供电煤耗340.98g/kW?h ，各项生产手艺指标名列华北电网前茅 ，其中发电装备使用小时数居华北网第一。
一年来 ，公司全体干部员工团结一心 ，通力协作 ，多措并举 ，开创了公司生长的全新时势。一是狠抓清静生产。树立“大清静”理念 ，构建清静生产三概略系 ，推进实质清静型企业建设 ，深化装备隐患排查治理 ，实现危险源的可控在控 ，起劲开展电量抢发事情 ，做到度电必争 ，优化装备系统运行方法 ，全心调解 ，认真操作 ，使机组各项生产手艺指标一连改善；二是致力治理提升。以党的群众蹊径教育实践活动为契机 ，开展治理大提升讨论 ，查找企业治理短板 ，破解企业生长难题 ，制订步伐 ，狠抓落实 ，推动企业治理水平进一步提升；三是着力抓好企业谋划。以财务标准化和审计为手段 ，提防企业谋划危害 ，认真学习和研究国家环保和电价津贴政策 ，使企业实时获得政策性资金支持。2013年 ，公司获得环保返还资金1100万元 ，并取得1号机组脱硝、除尘电价和2号机组除尘电价的所有支持性文件 ，为以后增盈创效涤讪了坚实基础。
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