2013年2月27日下昼 ，京科发电公司组织开展了汽轮机油系统着火反事故演习。
演习从实战角度出发 ，接纳假设事故缘故原由、模拟故障点的方法举行。演习历程中 ，公司向导靠前指挥 ，组织得力 ，各参演职员实时到位 ，凭证故障形貌来准确判断事故性子 ，熟练使用特殊消防装备 ，坚决处置惩罚事故 ，并有序地组织职员疏散。
为包管运动抵达预期效果 ，京科发电公司对此次演习举行了充分准备 ，建设了以总司理为组长的演习向导组织机构 ，制订了演习计划 ，设置了导演组、应急处置惩罚组、通讯组、救援组、疏散组、守卫组、模拟组、观摩组8个运动小组 ，明确了职责分工 ，并在演习前举行了清静手艺交底 ，在演习后总结了履历 ，指出了缺乏 ，制订了整改步伐 ，完善了预案。
演习运动的有用组织开展 ，增强了各级职员对清静事情的责任感和使命感 ，提高了应对突发事务的能力、自救互救能力和专业手艺水平 ，为预防重大火灾事故的爆发上了一堂生动的教育培训课。
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