京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融连系、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
在京能集团向导和各相关营业部分的高度重视和起劲起劲下，2011年10月27日上午10:00，京能热电收购京西发电粉煤灰相关营业资产交接大会在京西发电公司礼堂召开，京能集团副总司理、京能热电、京西发电董事长刘海峡出席大会并做主要讲话，京能国际副总裁齐玉生主持聚会。
会上，京能集团人力资源部主任王彦民首先宣读了《北京凯时KB88投资（集团）有限公司关于京能热电收购京西发电部分资产和相关职员计划的批复》（京能集团办字[2011]420号），随后，京能热电总司理杨松和京西发电党委书记李荣毓相继讲话。杨松总司理代表京能热电全体员工和党政工各级组织对京西公司粉煤灰营业资产和相关员工并入京能热电体现热烈的接待，并体现将全力以赴，做好此次资产收购及职员吸收的各项事情，为集团生长做出更大孝顺。京西公司党委书记
10月23日至24日，电力信息清静专项检查组到京丰公司检查指导信息清静事情。检查组连系公司信息清静的自查情形汇报，从治理制度、物理清静、网络清静、主机清静、应用清静、数据清静等方面举行了检查，对京丰公司在信息清静方面的详细做法给予了肯定。
一直以来，京丰公司高度重视信息清静治理事情，向导组织机构明确，治理规章制度健全，凭证国家、行业要求以及自身治理需要随时举行治理制度的修订事情，自2011年制度公布以来均已举行过2至3次修订，并有相关支持文件纪录制度执行情形。针对信息系统建设等重大项目，公司设置有总司理认真、生产副总司理主抓的信息化向导小组和事情小组，重大决议事宜均由信息化事情小组牵头论证后提交信息化向导小组审核通过。针对ERP和盘算机网络基础装备运维这两项重点事情，划分建设了两个运
2014年10月20日上午9时，随着隆隆的机械轰鸣声，大川电厂长石坝河流综合治理工程项目正式开工。该工程属 “4.20”芦山地动灾后整治项目，实验后将大大减轻四川水电大川电厂的防洪度汛压力，为清静运行及电站周边群众生命工业清静提供有力包管，也为大川电厂库区整理和防洪度汛节约200多万元投入。
受“4.20” 芦山地动及汛期一连暴雨影响，大川电厂长石坝、佛山电站交通桥右岸� ？菜鸹�，佛山大坝及长石坝厂房上游河流积沙严重，河床上升，清静形势严肃，严重影响电厂清静运行及周边群众生命工业清静。芦山“4.20”地动后，公司牢牢捉住地动灾后重修契机，多次联系协调芦山县相关部分，经由起劲，最终获得芦山县政府部分的支持，将此隐患治理列入灾后重修项目。
随着天气转冷，岱海发电公司防寒、防冻事情进入要害时期，公司一方面强化责任落实，建设组织机构，凭证季节特点细化各部分冬季防寒、防冻治理步伐，另一方面增强隐患排查与管控，连系秋季清静大检查事情对装备、设施睁开拉网式排查，提前预控种种可能因天气缘故原由给机组带来的危害，确保装备清静平稳过冬。
装备部、生产手艺部、清静监察部等生产部分实时组织专业实力对水暖、汽暖、汽水电伴热等系统举行了周全检查并试验、投运；对冷却水、疏水等室内所易冻的管线举行详尽排查；对室外阀门井、综合管架、门窗等设施举行保温处置惩罚、党群事情部对宾馆、餐厅、公寓等所属后勤设施举行防寒、防冻专项检查，并将检查效果举行汇总，制订详实整改计划、步伐，实时举行治理整改。
10月26日，公司1号机组A级磨练事情进入白热化，为了响应公司“全员助力磨练，打造精品工程”的招呼，由公司党委与团委联合组织的团员青年效劳A修系列活动准期开展。
下昼，团员青年允许践诺签字仪式在办公楼前举行，来自公司各团支部的30余名共青团在“把青春的汗水洒在大修现场，用青春的实力铸就京泰绚烂”的条幅上郑重署名。时代，青年自愿者向员工们发放建议书，招呼全体员工从我做起，起劲加入，为顺遂完成公司1号机组A修使命做好效劳。
随后，青年自愿者们来到职工餐厅后厨，资助正在为一线磨练职员准备晚餐的厨师们洗菜、切菜、和面……自愿者们起劲地干力所能及的事，用特殊的方法加入到公司机组磨练事情中来，以到现实验
10月26日中午12时40分，随着现场指挥手最后几声响亮的哨声，京泰发电公司1号机组发电机转子被顺遂抽出。当发电机转子被平稳地放在转子专用支架上时，现场事情职员紧绷的神经一下定心下来。这标记着1号发电机进入周全A修阶段。
抽吊历程中，磨练职员与起重职员严密配合，严酷凭证清静标准与作业流程，一会拉动轴头吊具上的导链，转子在弧形滑板上徐徐滑动。一会又重复一直地丈量起吊间隙，找平衡，用本体滑块、轴颈滑块配合行车将转子缓慢向外移动。最后，转子被平稳的抽出，用时2小时40分。
为确保一号发电机抽转子事情高要求、高标准、高质量的完成，磨练部电气室提前对磨练现场举行了细密的组织、安排，制订了详细的发电机抽
为进一步规范国际电气公司基础治理事情，提高事情效率，规避职业危害，增强对集团及公司治理标准的明确和贯彻落实，更好地把控治理事情中的要害环节，公司陆续开展了第二期规范化治理系统培训活动。
此期培训内容主要围绕公司“三会”治理、标准化治理、内控流程治理睁开。为确保培训实效性，培训活动接纳双向确认方法，即由参培职员提出培训内容，同时由授课人指定参培职员规模。本期培训由党群事情部、综合治理部、人力资源部围绕党务、行政和人事治理开展了专题培训，招标署理分公司对集团《招标治理步伐》举行了宣贯。在培训活动的实验中，各部分、分公司起劲加入、全心准备，连系公司现实和员工需求，对所认真的治理标准、营业流程等重点内容举行解读。
高安屯热电首次秋检自10月8日最先，经由10天日夜奋战，公司三台机组秋季磨练使命圆满完成。10月21日三台机组所有顺遂启动，一次并网乐成。
本次D级磨练只有十天时间，共肩负了包括两台燃机小修、排气扩散段保温治理及余热锅炉催化剂� ？檎淼�192项磨练项目。这些项目在较紧迫的时间内得以顺遂完成，完全得益于高安屯热电各部分与石热维护部等各单位通力协作，超前策划、全心准备。
此次磨练中，高安屯热电首支青年突击队体现突出，由装备治理部电气二次专业4名85后青年员工组成的突击队，主要认真两台燃机的发电机�；ばＱ椤⑵⒈渥楸；ばＱ椤⑷Ю庞隨FC系统磨练以及丈量仪表校验等事情。他们的劲头发动了整体磨练
10月25日，北京热力供热生产部客服中心组织各分子公司相关职员，召开2016—2017年供热季测温事情准备会。
