京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融连系、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
京泰发电公司依赖装备刷新使输煤系统改变了“容貌” 。现在 ，栈桥内看不到粉尘飞扬 ，输煤装备的故障率也比两年前镌汰了约30% 。
公司煤源由距厂区800米的酸刺沟煤矿筒仓经输煤系统进入炉膛 。由于原煤中杂物多、输煤路经长、装备数目多 ，投产初期 ，装备故障频仍、皮带一再划伤 ，成为影响清静生产的瓶颈 。为彻底扭转“输煤”的被动时势 ，两年来 ，公司一直加大对输煤的技改投入 ，输煤专业手艺职员不等不靠、攻坚克难 ，完成多项装备刷新 。
出奇招 战胜输煤“拦路虎”
煤矿筒仓所供的原煤中钻头、木块和铁件等杂物较多 ，凌驾300毫米粒径的煤块占来煤量50%以上 ，大于1000毫米的煤块和矸石也较多 。大块原煤和杂物直接敲击在4号皮带机导料槽的导流板 ，多次
10月12日下昼3点 ，岱海发电公司2号机组A级磨练第一个主要节点事情——发电机抽转子顺遂完成 ，标记着2号机组进入发电机磨练的要害阶段 。
为确保2号机组抽转子顺遂举行 ，抽转子前 ，参修职员对保存的危险点举行周全剖析 ，制订了提防步伐 。同时 ，2号机组A级磨练指挥部对加入抽转子事情的全体磨练职员举行了清静手艺交底 ，对行车、起吊工用具举行了周全详尽的检查 ，明确了职员分工和清静责任 。抽转子时代 ，公司副总司理白德龙及清静生产部、装备部等相关部分认真人坚守在现场 ，随时协调事情中可能泛起的问题 ，为抽转子事情的顺遂举行提供可靠包管 。 下昼1点 ，在准备事情确定可靠无误的情形下 ，磨练职员在起重指挥认真人的统一指挥下 ，抽转子事情有序睁开 。在抽转子职员的团结协作下 ，发电机转子完好无损的移出定子膛 ，平稳
2014年10月15日0点34分 ，当石景山热电4号机组汽机打闸 ，运行19年的4号机组与电网疏散 ，“关停”两个字 ，在石景山热电人的眼中逐渐清晰 。
1995年 ，国家泛起严重的供电缺乏 ，国务院提出建设“9511工程” ，用于改善供电问题 ，1995年11月基本解决缺电时势 。 作为“9511工程”之一的4号机组 ，在资金尚未到位、图纸尚不齐全、准备事情尚不充分的艰难条件下 ，厂向导认真研究决议 ，从目的目的治理入手 ，以头脑政治事情为先导 ，牢牢围绕“9511工程” ，开发两个战场 ，三大使命 ，充分调动全厂职工的起劲性 ，全力以赴实现“9511工程”目的 。 1995年9月 ，4号机组正式并网发电 。这是石电人继“小鸡下大蛋”后的又一创举 。
为了确保冬季供暖时代机组大负荷、长周期清静运行 ，阻止因冬季雾霾和雨雪天气 ，导致压气机进气滤芯压差增大 ，京阳热电在此次“秋检”时代 ，开展了#1、#2压气机粗滤和精滤替换事情 。
现在 ，#2压气机粗滤与精滤皆已拆卸完成 ，随后 ，施工职员对粗滤前除雾器和防雪网举行了水冲洗 。别的 ，为了避免拆卸下来的滤芯对磨练现场造成污染 ，施工职员特为其套上塑料袋 ，做好防尘处置惩罚 。
后续事情中 ，施工职员将对精滤和粗滤举行替换 ，为了避免替换历程中对下游装备造成污染 ，特在消音器处增添了防护处置惩罚 。
2014年10月13日 ，宁东发电公司召开三季度安（消）委会暨秋季清静大检查发动会 。公司向导、安委会成员、各部分认真人、外委项目部认真人及清静员加入了聚会 。
会上 ，清静监察部汇报了2014年三季度公司清静生产情形 ，对2014年秋季清静大检查的相关事情举行了安排 。各部分就三季度清静生产事情开展情形做了汇报 。
宁东发电公司总司理针对三季度清静生产情形及秋检事情对下阶段事情提出了详细要求：一是近期气温突变 ，要以秋检为契机 ，检查生涯区用火用电情形 。公寓楼倒排工期 ，在入冬前具备入住条件 ，新公寓楼装备设施同步到位 。二是清静事情和环保设施的运营是重中之重 ，也是政府重点羁系的内容 ，清静和环保指标要从细节出发 ，
陪同着未来热电整套机组投入商业运营 ，公司为进一步磨砺运行步队 ，提高运行职员专业手艺水平 ，一直夯实企业清静生产基础 ，2014年10月12日至10月14日 ，未来热电举行了2014年度运行值班员手艺竞赛 。
此次手艺竞赛分为理论考试、知识竞赛两部分 ，分时、分阶段举行 。此次手艺竞赛 ，严肃、认真、公正、公正 ，选手们团结协作、起劲进取、奋力拼搏 ，体现出了员工和企业的综合素质、实力 。
以后 ，公司将继续普遍开展营业培训、手艺竞赛等活动 ，让宽大员工在培训中提高手艺 ，在竞赛中增添本领 ，营造出“比、学、赶、帮、超”的浓重学习气氛 ，做到以学促用、以赛促学、学用连系、互为增进 ，为进一步抓紧抓牢机组清静生产治理夯实基础 。
10月14日下昼15:00 ，由工会主理、发电部协办的“机组DPU故障反事故演习”竞赛 ，在九米集控室拉开了帷幕 ，发电部以值为单位组成四支步队加入了此次竞赛 。评委组由认真生产的副总司理及发电部、装备治理部、清静监察部、党群事情部认真人组成 ，总司理杜宝忠全程观摩了此次竞赛 。
演习以“2号机组DCS系统2号DPU故障 ，切为22号DPU时未乐成而导致给水系统无法正常操作、汽包水位降低”这一事故征象睁开处置惩罚 。演习中 ，演习职员思绪清晰 ，配合默契 ，冷静冷静 ，严酷执行事故预案和操作规程 ，起劲接纳应对步伐 ，有用的控制事故的生长 ，圆满的完成了演习历程 。
运行三值通过充分的准备、默契的配合和逼真的演习历程获得了本次
2014年10月10日 ，赤峰凯时KB88召开了2014年第四序度安委会聚会 �；嵘咸×�2014年9月份清静事情的汇报 ，布署了2014年四序度的清静重点事情 ，转达了集团2014年8月份爆发的两起故障�；ǜ� �＞刍嵊勺芩纠矶泡崆恐鞒� 。
聚会强调各相关部分要做好防寒、防冻、防风、防火事情 ，包管公司采暖期发电和供热的清静稳固；要增强环保方面的清静治理 ，杜绝情形污染类事故的爆发；要做好国家凯时KB88局提倡的“六打六治”专项行动的落实事情；要增强宣传和贯彻新的清静生产法事情；要做好冬季交通清静治理 。
10月13日下昼2点 ，上庄热电组织开展了自然气清静知识培训 。本次培训由公司生产准备部牵头组织 ，委托北京燃气集团协助开展 ，约请行业内的资深专家李美竹先生为公司工程手艺职员举行授课 。公司总工程师曾建军携生产准备部全体职员及工程手艺部、清静质量部相关职员接受了培训 ，德胜监理和浙江火电也派代表加入了学习 。
上庄热电热水炉调试事情正在有条不紊地举行中 ，自然气进厂也迫在眉睫 ，与自然气相关的清静知识对每位员工都愈显主要 。公司极为重视清静生产事情 ，为了做好首个供热季的准备事情 ，以自然气进厂为契机 ，约请业内专家为公司生产职员举行自然气清静知识培训 。授课内容生动生动、深入浅出 ，从理论知识到现实操作 ，笼罩面广、适用性强 。
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