京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融连系、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
在京阳热电2013年“秋检”战争即将打响之际 ，京阳热电各相关部分经由前期充分的准备 ，现在各项基础事情基本停当。
此次磨练妄想15天。发电部凭证《2013年秋检启停倒排妄想》、《装备分部试运妄想》相关安排制订了详细的停机试验事情计划 ，并针对相关操作明确了清静预防步伐 ，特殊增强了自然气、氢气置换等要害环节的提防和监护。清静监察部对即将进入磨练现场的事情职员举行了相关知识的培训 ，至10月13日培训人次达75人。物资部有条不紊地安排“秋检”物资的供应事情 ，特殊增强了催交和验收环节的力度。后勤治理部增强后勤效劳和安保事情 ，为现场事情解决后顾之忧。装备治理部及外委单位摩拳擦掌 ，只等一声令下开赴现场。
克日 ，在岱海发电公司装备部各专业的通力配合下 ，公司战胜重重难题 ，完成了3号机空预器软启动装置的刷新事情 ，包管了装备的正常运行 ，包管了3号机组起机前的各项试验能够顺遂举行。
此次举行刷新的3号机组空预器软启动装置为新增装备 ，每台空预器电机配套一台软启动装置。由于装备进厂时间较晚 ，而这四套全新装备要投入运行 ，从装置、接线到装备试运都需要时间。为了按工期完成使命 ，装备部各专业通力配合 ，一方面仔细研究施人为料、设计图纸 ，另一方面安排职员连夜加班加点铺放电缆及柜内接线。在各专业的配合起劲下 ，在12个小时内完成了共计30余根软启动器动力电缆及反响电缆的铺放事情 ，别的 ，还完成了100多个线路的校对、接线事情。在装备试运历程中 ，事情职员发明控制箱主回路接线、装备型号均与设计图纸不符 ，此时正逢十一长假
为了做好2013~2014年采暖期的供热事情 ，包管机组清静、稳固运行 ，赤峰凯时KB88于9月10日最先对#2机组举行调解临修。
此次调歇工期短 ，使命重。共完成162项磨练项目 ，其中汽机40项 ，锅炉38项 ，电气一次19项 ，继保25项 ，热工40项。另举行技改及专项大修项目2项。10月14日破晓 ，#2机组顺遂并网乐成。
此次启动事情 ，充分使用邻炉一
? 10月13日 ，京丰公司燃机D级磨练正式最先。为做好机组磨练这件大事 ，科学合理的安排磨练项目和时间 ，公司各部分全心策划机组磨练事情 ，使各项准备事情获得了早安排、早研究、早下手、早落实。磨练部分为了更好地完成D检事情 ，制订详细的检项目工期表 ，举行了作业指导书的检查及完善；在清静方面 ，部分开展了磨练前的清静培训 ，就新《中华人民共和国清静生产法》相关条款举行相识读 ，对事情票容易泛起的问题、过失、不规范征象举行了梳理、解说和指导 ，并对典范违章案例举行剖析 ，确保磨练时代不爆发任何清静事故；备品备件、专用工具、施工机具等做到专项检查并备足数目；组织磨练班组职工讨论磨练项目、工期进度、清静步伐和质量标准 ，并提前制订详细的施工手艺计划、清静步伐 ，熟悉工艺要求。发电部使用学习班时间 ，组织各值职员认真学习与磨练事情息息相关的规程 ，要求运行职员安排磨练清静步伐、以及验收、试验、启动操作等事情要做到严酷、详细、准确
国际电气物资集采营业认真集团各发电公司75%的磨练备件采购事情 ，合理安排到货时间 ，随时掌握到货情形 ，包管电厂物资供应是国际电气物资效劳的基础要素。
为包管集采物资催货事情营业一直档 ，国际电气暂时建设了催货机制 ，委派专人按期统计 ，协调供货商、使用方和采购方三方信息 ，实时分发各个公司 ，以提高协调相同效率。自4月份启动此营业以来 ，半年时间 ，针对集团33家企业（线上18家和线下14家）举行催交 ，现已催交订单3250笔（9862条） ，完成到货订单2553笔（8079） ，到货率78.55%。
此项暂时催货机制的建设有用监控了采购流程中的发货及交货验收环节 ，是物资采购历程信息化的须要增补 ，其稳固实验使得相
2015年10月12日 ，康巴什热电与京能后勤项目部联合举行了盗抢事务应急演练。此次演练模拟外来职员进厂偷窃装备主要备件 ，在出厂时被门卫查出 ，爆发冲突后保安职员连忙启动应急预案 ，凭证预案要求上报并派遣防爆职员赶到现场控制偷窃分子 ，由总司理事情部认真人确认被盗物品后拨打110报警 ，并掩护好现场和被盗物品 ，控制好偷窃职员。演练竣事后举行了总结点评。
通过此次应急演练 ，进一步强化了公司保安职员的安保意识和安保手艺 ，增强了防盗抢处置惩罚能力 ，为有用掩护公司工业和职员清静积累了履历。
&n
随着气温的逐渐降低 ，冬季供热已进入倒计时。为确保今冬供热顺遂 ，康巴什热电驻足于基础事情 ，着眼于抓早抓实 ，全力做好供热前期的各项准备事情 ，现已所有完成 ，具备10月15日正常供热的条件。
一是及早妄想、多措并举、统筹协调。各部分与热力公司亲近配合 ，先后完成了逻辑、装备传动、系统注水、抽汽试验、冷热态循环等各项调试事情 ，实时彻底地解决了历程中泛起的装备缺陷 ，包管了热网系统装备状态及各项参数均知足设计要求 ，各自动、联锁、掩护均能正常投入。二是今年两台机组磨练时代 ，开展了多项磨练、技改项目 ，消除了热网系统的遗留缺陷 ，提高供热时代机组稳固运行水平。三是加大运行职员培训力度 ，对种种防寒防冻步伐、热网系统运行规程和步伐等举行了系统性的培训。四是针对外地经济不景气 ，周围供热企业热费接纳难题较大的情形 ，
10月13日 ，盛乐热电组织开展以防火防爆、危险化学品、消防设施为主要内容的清静专项检查。工程安委会成员、各参建单位专兼职安监职员加入了检查。
检查组一行先厥后到主厂房、化学水等施工区域和生涯区域 ，对燃油泵房、煤场、氨区、电缆沟等的防火防爆举行重点检查 ，并对全厂消防系统举行试验 ，确保处于正常运行状态。
检查竣事后 ，检查组对发明的问题举行梳理 ，列出问题清单 ，下发整改通知单 ，限期整改完成 ，形成闭环。检查组要求公司相关部分、各参建单位要严酷落实各级职员清静生产责任制 ，一直增强清静培训教育 ，鼎力大举开展隐患排查治理事情 ，确保消防器材、设施完整完善 ，包管清静治理可控、在控。
10月13日下昼 ，京能十堰热电公司首次安委会暨清静、质量、造价允许大会在公司多功效厅召开 ，工程清静生产委员会成员及相关专业治理职员加入了聚会 ，聚会由公司副总司理曹云俊主持。
会上宣读了《京能十堰热电有限公司关于建设2×350MW热电联产工程清静生产委员会的通知》 ，各参建单位划分就清静、质量、造价做了亮相讲话 ，工程建设部就开工以来现场清静治理事情举行了总结 ，对四序度清静治理事情举行安排安排 ，曹总对现场清静治理提出详细要求 ，总司理胥成增划分与各参建单位认真人签署了《清静及文明施工责任书》。
胥总在总结讲话中对各参建单位现在清静文明施工情形体现肯定 ，并提出详细要求 ，一是进一步理清思绪 ，突出重点 ，确
