京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
2012年，公司在燃料管控事情上自动顺应新形势，确保燃料清静供应的基础上，将降低燃料本钱、提升治理水平作为年度主要使命 。公司责成燃料治理部、市场煤价钱治理组，起劲调解事情思绪，通过燃料质量把控、动态调解价钱及采购结构步伐，，确保整年燃料清静经济保质足量供应 。
一是开拓立异，首次启动神华现货煤 。在神华重点条约煤仅450万吨的配景下，公司去年年底与供方多次协商，在管内电厂率先与神华销售集团启动了现货条约煤，签署125万吨的框架协议，为2012年整年燃煤的足量供应打好了基础 。现货条约入厂标煤单价为425元/吨，较市场煤降低约70元/吨，同时关于降低燃料本钱、争取神华煤增量供应具有重大意义 。
二是防
克日，国际电气公司班子成员分赴各基建、磨练等项目检查指导事情 。6月14日，集团总司理助理、国际电气公司党委书记、执行董事昝荣师赴赤峰电厂#1机组A级磨练现场检查指导事情 。
昝总详细相识了正在举行的汽轮发电机组轴系找中、发电机转子回装、主汽门回装等磨练事情希望情形，并给予详细指导；对正在加入大修的国际电气京能磨练赤峰项目部全体43名磨练职员，致以亲热的问候，并发放了防暑降温慰问品 。昝总要求项目部全体员工在磨练回装阶段，务必抓好清静治理事情，重点抓好对外协步队的清静培训教育、起劲开展现场清静隐患排查，对重大危险作业的清静提防步伐等事情要专人认真，落实到位，严防不清静事务的爆发；在质量治理上，发挥详尽的事情作风，严把质量关，建设“京能磨练”精业效劳品牌，力保赤峰#1机组磨练达全优目的 。 <
2012年6月14日，高安屯热电召开基建期ERP试点事情发动会 。公司总司理陈大宇、副总司理赵志刚、姚传宝、王刚及ERP项目建设向导组、项目办公室、专业组成员加入了聚会 �＞刍嵊晒靖弊芩纠硗醺罩鞒� 。
会上，王刚副总司理首先宣读了《关于建设公司ERP项目组织机构的通知》，宣布建设公司ERP项目向导组为焦点的基建期ERP项目建设委员会 。委员会下设ERP项目建设办公室和综合、财务、妄想物资、工程手艺等专业组，划分肩负ERP项目治理协协调各专业职能 。项目组织机构简直立为基建期ERP项目试点的后续事情顺遂推进建设了组织包管 。
埃森哲公司咨询照料在聚会上先容了集团基建ERP项目的配景与计划，就后续的事情内
6月12日下昼4时，随着内蒙古华宁热电有限公司 #2机组平稳滑停，#2机组妄想性大修正式拉开了序幕，6月13日，大修事情周全睁开 。本次大修妄想总工期45天，磨练工期控制在40天内 。
本次大修是继华宁#1机组乐成投运后的第二台机组磨练，华宁公司于6月13日下昼召集各参修单位和工程手艺职员召开了#2机组大修发动会，总结了#1机组磨练的履历教训，并就#2机组大修历程的组织、实验和协调事情举行了安排与安排，以抵达机组磨练清静、经济、准期完成 。
国际电气作为此次大修的总包单位，主要肩负了大修施工的组织、协调、施工治理等事情，公司对此次大修很是重视，组建项目部，凑集精兵强将，在第一时间抵达现场
经由一周的财务概览培训后，京隆发电公司财务产权部于6月12日晚最先了财务� ？橛挡僮髋嘌� 。
基于集团公司的财务治理系统以及部分特殊的财务治理要求，在ERP项目小组入驻京隆发电公司后，财务产权部率先睁开了SAP系统知识培训 。经由一周时间培训，财务� ？榈淖钪沼没鹪聪嗍读薊RP项目实验的理念以及财务� ？橄钕碌淖芊掷嗾四 ？椤⒂κ照丝钅 ？椤⒂Ω墩丝钅 ？椤⒗慰孔什 ？椤⒆式鹬卫砟 ？椤⒃に隳 ？榈饶 ？榈闹� 。同时为能更好的配合ERP项目的实验，包管ERP项目上线前的数据网络事情，财务产权部职员起劲使用夜间时间，约请SAP财务照料陆文华先生，于6月12日晚最先了SAP财务� ？榈挠挡僮髋嘌� 。在培训历程中，各人仔细听课，详细询问，认真钻研，力争将培训效果抵达最好 。
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? 阻止2014年6月10号，京西公司水电分公司下苇甸电站迎来了清静生产5000天的好效果 。效果的取得，凝聚着电站全体员工的配合起劲，为了这个目的，各人支付了无数的起劲 。
? 2015年6月5日是第44个“天下情形日”，也是新《中华人民共和国环保法》实验后的第一个“情形日” 。为增强全员情形�Ｕ展嘶な磕�，提高执法意识，赤峰凯时KB88于6月10日下昼，约请内蒙古红城状师事务所滕建芳状师来公司为全体员工开展新《中华人民共和国情形�；しā分督沧� 。
??????? 讲座分为三个部分：寓目环保短片；解读新《中华人民共和国环�；しā返牧恋隳谌�；案例剖析 。通过此次运动，使宽大员工增添了环保知识，加深了对新《中华人民共和国环保法》的熟悉和明确，对提高公司环保事情，增进生态文明建设涤讪了优异基础，具有起劲的指导作用 。
6月11日-12日，高安屯热电开展了2015年度职业手艺判断考评事情 。这是公司投产以后首次组织的专业笼罩面广、参考职员规模大的一次判断考评事情 。
本次判断特邀华北电力集团公司火力发电国家职业手艺判断站(良乡判断站)，来公司举行判断考评 。生产职员共13个职业（工种），判断品级为高级工、中级工、初级工，共计21种种别，56人加入了判断考评 。理论知识笔试分两个科场，手艺审核面试分解学锅炉组、燃机运行汽机组、热控电气组3个专业组 。公司全心组织，统筹安排，参考职员认真温习准备，两天主要的判断考评事情，于12日下昼顺遂竣事 。
此次判断考评事情的开展，引发了生产职员的学习热情，营造了优异的培训气氛，提高了
2015年6月13日，京桥热电举行2015年度“京桥杯”清静知识竞赛 。京桥热电向导班子出席角逐，京桥热电各部分向导及全体员工加入了此次运动 。为包管角逐公正公正，大赛专门组织了由公司生产部分代表组成的评委组 。
来自公司各个部分的15名参赛选手加入了角逐 。各参赛代表队准备充分，在小我私家必答题、小组必答题、抢答题、危害题等环节中，冷静应答、反应迅速，亲近配合，你争我赶，竞争强烈 。在观众答题环节中，现场观众起劲踊跃，气氛热烈 。角逐取得圆满乐成 。
本次角逐围绕“落实依法治安，包管清静生产”的主题，在公司规模内宣传清静知识、提高清静意识，增进清静事情，使公司清静生产和劳动�；な虑榛竦媒徊皆銮�，为包管公司
