京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
4月8日 ，漳山发电#2机组在清静运行278天 ，圆满完成供热期使命后转入C级磨练状态。公司相关部分细密配合、团结协作 ，全力以赴起劲推进各项磨练事情。
本次#2机组C级磨练包括标准项目535项 ，手艺刷新项目40项 ，监视项目79项。针对本次磨练事情量大、使命重、工期紧的情形 ，公司提前做了全心的组织和安排 ，对历次磨练保存的问题、运行历程中爆发而未彻底扫除的问题、多次磨练而未磨练到的盲区 ，举行重点磨练处置惩罚。同时 ，凭证磨练项目 ，提条件报物资妄想 ，体例磨练计划、作业文件包 ，为磨练事情能够高质量完成提供支持。阻止现在主要磨练事情 ，汽机高调门及主汽门解体完毕 ，锅炉本体水冷壁管升级刷新第一批管屏已到货装置 ，发电机、主变等磨练事情正在按妄想举行。
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4月23日上午 ，北京京能新凯时KB88有限公司2018年新员工入职培训班在北京开班 ，本次培训班是新凯时KB88公司新员工入职培训的第十期 ，为期一周。公司纪委书记、工会主席薛武 ，总工程师王丰绪出席开班仪式。
首先 ，参训的47名新员工划分举行了自我先容 ，新员工郭宇作了代表讲话 ，表达了驻足本职岗位 ，脚扎实地加入公司生长的愿望。随后 ，公司总工程师王丰绪开班致辞 ，代表公司向入职的新员工体现了热烈的接待 ，希望每一位新员工在培训中能够身体康健 ，学习愉快 ，同时招呼全体新员工尽快掌握职业手艺 ，顺遂完成角色转变 ，为公司生长孝顺实力。最后 ，公司纪委书记、工会主席薛书记作了总结讲话 ，从企业需要和员工生长的角度提出了期望 ，希望新员工能够妄想好职业生涯 ，起劲起劲学习、脚扎实地事情 ，在新凯时KB88公司的舞台上充分展
为进一步增强工程清静治理 ，提高全员清静意识和责恣意识 ，填补清静生产及清静治理方面保存的问题和短板 ，京宁热电组织各生产部分开展了一系列清静生产培训运动。
4月12日 ，京宁热电装备治理部组织部分员工举行《发承包工程清静治理》培训 ，培训内容包括发承包双方清静治理责任、施工准备阶段种种施工文件要求、施工历程中现场清静治理、施工职员及机具清静治理等发包工程全历程清静治理 ，强化了磨练治理职员对相关执律例则的掌握 ，提高外委工程治理能力。
4月15日 ，京宁热电发电部组织部分治理职员及运行值班员开展了事情票、操作票清静治理培训 ，通过此次培训为规范事情票、操作票的应用 ，提高标准化作业的水平 ，降低清静生产危害 ，提
凭证北京市优化营商情形相关要求 ，北京热力于近期进驻北京市政务效劳中心 ，为宽大用户提供更为便捷高效的效劳。
4月8日、10日 ，市委副书记、市长陈吉宁 ，副市长隋振江划分到北京市政务效劳中心调研指导事情 ，隋振江在北京热力效劳窗口 ，详细询问了供热营业报装开展情形和报装量。
政府事情报告提出,优化营商情形是为了破障碍、去烦苛、筑坦途,为市场主体添活力,为人民群众增便当。率先刷新优化营商情形 ，是习近平总书记交给北京的主要政治使命。3月16日 ，北京市都会治理委员会等7家委办局团结下发《关于北京市进一步优化电、水、气、热接入营商情形的意见（试行）》。
克日 ，国际电气公司物资分公司数据维护部顺遂完成集团物料系统平台制造厂家�？樯督ㄉ枋虑� ，在为期三个月的时间内 ，针对以往系统中保存的制造厂家编码生陋习则杂乱、信息属性简单、写法不规范、系统静态预埋数据和现实物料不匹配等问题 ，与远方信息照料举行多次手艺钻研 ，最终告竣共识 ，圆满解决。
此项事情共涉及59家发电公司、2480家制造厂家和10488条物料。编码生陋习则由无序码变换为意译码 ，即DS(DF)+三位区域码+A/B+四位流水码 ，凭证国际、海内区号特征建设521条国家及地区静态设置五位代码。信息属性在原系统信息基础上新增制造厂家邮编、谋划模式、谋划规模、品牌类型等基本信息 ，甄别出813条物料 ，51家厂名需变换数据 ，建设了3274种标准规范的制造厂家填写模板。系统开发后
在4月19日终结的“2018年内蒙古自治区电力行业QC效果宣布会”上 ，岱海发电荣获了五项由内蒙古自治区电力行业协会揭晓的质量治理运动声誉。其中 ，岱海发电公司荣获“2017年全区电力行业QC小组运动优异企业”声誉称呼 ，公司装备部热控室荣获“2018年内蒙古自治区电力行业质量信得过班组声誉称呼” ，装备部输煤室QC小组的“降低#10皮带机尾部粉尘浓度”效果荣获2018年内蒙古自治区电力行业QC小组运动一等奖 ，装备部锅炉室QC小组的“降低加热器液位开关故障率”效果荣获2017年内蒙古自治区电力行业QC小组运动优异奖 ，公司党委书记、董事长范昕同志荣获2018年内蒙古自治区电力行业质量治理小组运动“卓越向导者”声誉称呼。
2017年 ，公司工会在总结以往质量治理
4月18日 ，中国停车协会会长明艳华、秘书长张敏及常务副会长北京起重研究院院长唐超一行到鑫华源公司举行调研。鑫华源公司先容了转型升级、立异驱动、高精尖产品批量投放市场等方面的新希望新行动；公司打造海内一流、具备手艺研发、品牌运营、集团管控、人才作育“四其中心”功效的总部基地建设情形；在曹妃甸建设具有国际先进水平的华北制造基地情形以及作为北京市首批六家试点单位举行科技型企业股权激励事情情形；重点先容了为海内各大都会破解停车难题而打造的精品工程和品牌效劳。作为中国停车行业协会副理事长、行业品质委员会副主任单位 ，鑫华源公司对行业企业落实新生长理念实现高质量生长等事项提出了事情建议。协会向导和专家对鑫华源公司作为首都国企以首善标准效劳民生 ，致力于补足都会停车短板、提升黎民生涯品质的政治站位和突出孝顺体现一定和赞许 ，希望鑫华源公司继续施展行业领军企业的楷模和引领作用 ，行业协会与科研机构将
? 高家梁煤矿牢牢围绕集团融合生长、战略升级总要求 ，统一头脑熟悉 ，上下勠力同心 ，坚持“转看法、倡学习、推五精、强三基、突立异、创卓越”事情思绪 ，目的逐项剖析、使命逐件落实 ，节点逐个推进 ，实现了开好头起好步。阻止3月末 ，各项使命指标均创历史同期新高。
??????? 清静治理取得显着绩效。把清静看成煤矿天字号工程。高家梁煤矿坚持“清静第一、生产第二”的事情原则 ，牢靠树立“红线”意识和“底线”头脑 ，一季度深入开展了“全员落实企业清静生产责任制 ，强力推进‘五精’治理 ，全力打造‘三基九力’团队”主题教育运动 ，接纳主要向导包保短板单位的步伐 ，以问题为导向 ，狠抓整改 ，补齐短板 ，强化基础事情 ，实现清静生产零事故。
??????? 生产谋划指
4月19日上午 ，京隆发电公司召开二季度安委会 ，公司向导、安委会成员、三级清静网成员共40人加入了聚会�＞刍嶙芙崃艘患径惹寰彩虑榍樾� ，安排了二季度清静生产事情重点 ，为下一阶段清静生产事情指明晰偏向。
京隆发电公司总司理白德龙主持聚会�＞刍嵝剂硕径惹寰采虑橹傅纪纺杂肽康� ，并提出详细要求：一是高标准、严治理。关于现场发明的异常、缺陷要抓早抓小 ，关于影响清静生产的装备缺陷 ，组织专题研究 ，跟踪整改落实效果。二是优化点检巡查蹊径 ，注重巡查效果 ，促使点检巡查事情重点真正落实到实效上来；三是外包步队的清静治理要纳入公司清静生产一体化治理。四是继续增强消防、维稳事情 ，发明问题实时整改。五是坚持问题导向 ，关于在专项检查历程中查出的问题 ，明确职责、时限、切实提高整改率。
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