京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
继11月2日那邦水电站2#机组完成72小时试运行投产发电后 ，12月6日19时 ，那邦水电站1#机组通过72小时试运行 ，顺遂投产发电 。
凭证云南电网调理中心指令 ，那邦水电站1#机组于2012年12月3日19时正式进入72小时试运行 ，在整个试运时代 ，1#机组运行平稳 ，各项运行参数知足设计要求 ，一次并网试运乐成 。
至此 ，那邦水电站所有三台机组已投产两台 ，水电站建设再次取得阶段性效果 。现在 ，盈江水电全体员工正发挥一连作战精神 ，一鼓作气 ，扎实推进那邦水电站3#机组（最后一台机组）的调试事情 ，力争3#机组尽早投产发电 ，周全实现那邦水电站三台机组按期发电目的 。
2012年12月8日 ，北京草桥燃气团结循环热电厂二期工程再次传来喜讯 。经建设单位全心组织 ，各参建单位的同心协力、一连奋战 ，二期工程先后顺遂完成汽门严密性试验、交流阻抗测试、发电机出口短路等一系列试验 。12月8日15:58时 ，汽轮机顺遂冲转抵达额定转速3000rpm ，18:26时汽轮机组首次并网一次乐成 。
汽轮机组并网乐成标记着机组整套启动第一阶段调试事情基本竣事 ，现在各系统装备运行正常 ，各项指标及格 。
凭证公司生产各部分职能、职员结构情形 ，团结电力生产特点 ，宁东发电公司于2012年9月18日建设了专业手艺攻关组 ，旨在解决生产手艺难题 ，同时认真公司对外手艺交流、专业手艺培训等事情 。
手艺攻关组建设后 ，各专业手艺攻关组认真梳理本专业手艺攻关课题 ，体例事情妄想 ，按期组织成员开会 ，解决生产现场中的手艺问题 。锅炉专业组将磨煤机排渣扬尘作为手艺难题立项 � ；ёㄒ底榻岣呔χ贸头Ｔ偕Ч魑谧ㄒ底榈闹饕ス啬烟� 。汽机专业组约请了集团专家、电科院专家在11月16日召开了汽机专业聚会 ，针对2号汽轮机明年大修有关事项 ，确定了磨练计划 。
一样平常事情中 ，各小组成员之间增强联系 ，相相互同 ，大大提高了事情效率 ，增进了
陪同着未来热电暂时厂用受电的乐成 ，分程序试阶段最先 ，克日 ，未来热电组织运行职员开展了2013年首次反事故演习----暂时厂用电突然失电反事故演习 。本次演习主要是为了考察员工对现场系统的熟悉水平和遇事故后的应急反应 ，提高运行职员的应急能力 ，增强应急治理 。
本次演习由发电部部长和各专业专工认真监视和指导 ，运行职员完成 。模拟演习了从事故爆发、汇报、排查、隔离、信息反响直至系统恢复运行的全历程 ，历时两个小时 ，历程完整 ，针对性强 ，演习竣事后由部上举行总结 ，随后各人也相互交流了履历 ，相互学习 。演习认真人体现此类演习以后还会难度蹊径式提升、分条理、分阶段地举行 ，如遇突发事故 ，可将损失降到最低 ，多方位确保运行清静 。此次演习 ，不但考察了各运行职员的专业能力和心理素质 ，为调试阶段应对突发情形的爆发做好了
? 2013年12月8日至10日 ，电力建设工程质量监视总站直属中心站专家组一行莅临高安屯热电 ，举行为期三天的工程土建第二、三阶段质量监检 。公司对专家组一行的到来体现热烈接待 。为做好本次质量监检的准备事情 ，10月尾至11月初 ，工程各专业比照监检纲要 ，陆续开展了土建第二、三阶段质量监检自查、自检及预监检事情 。对查出的问题认真整改 ，阻止11月尾 ，预监检查出的问题均已整改完毕,主厂房东体结构完成 ，汽机房结构顺遂到顶 。
??????? 公司总司理陈大宇、副总司理王刚陪同检查组一行深入施工现场检查了工程实体质量 ，制品� ；ひ约笆忠罩柿�,并重点对土建第二、三阶段涉及的砌墙抹灰、结构柱和孔洞封堵等举行仔细检查 。经检查组评议本工程实体质量知足验收规程的要求,项目文件基本做到了齐全完整准确,赞成转入下阶段施工 。
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阻止2014年12月7日 ，新凯时KB88公司宁夏太阳山光伏电站年发电量抵达1551.3万千瓦时 ，提前24天完玉成年发电使命 。
2014年 ，宁夏太阳山光伏电站依据公司清静生产治理制度 ，细密围绕年度清静生产谋划目的 ，一直强化电站一样平常运维治理事情 ，使光伏电站清静生产治理合理化、规范化 。同时 ，合理安排磨练事情 ，增强对电池组件、箱变、逆变器室的巡视检查事情 ，开展装备维护和消缺事情 ，认真剖析运行数据 ，起劲消除装备隐患 ，包管了光伏电站的高效稳固运行 。
发电量使命指标的提前完成 ，一方面体现了员工们的事情效果 ，另一方面也引发了员工们起劲事情的进取精神 。太阳山光
面临国家宏观经济增速放缓、用电量镌汰、蒙西网严重供大于求的倒运形势 ，京泰发电公司运行部发挥攻坚克难的精神 ，勇于继续 ，接纳起劲有用的营销战略 ，坚持与电网公司优异的相同 ，在机组运行方法的安排上提前进入并推后竣事双机运行 ，在双机停运时代抓紧时间完成出线磨练 ，阻止电量损失 。
经由京泰发电公司全体员工团结一致地争取发电 ，2014年11月6日 ，提前55天完成了京能集团下达的31亿千瓦时发电量使命 ；2014年12月4日 ，提前27天完成了公司既定的32.5亿千瓦时发电量使命 。预计到2014年年底将完成发电量33.8亿千瓦时 ，再一次刷新历年发电纪录 。
“我以为小机真空泵运行噪音大的缘故原由是泵体内部真空度高 ，造成气蚀严重 。恒久运行下去会造成真空泵叶片裂纹、断裂以致脱落故障 ，以是必需使用小修解决” 。这是公司磨练部汽机室QC小组运动时 ，小组成员徐纪国讲话时的场景 。
QC小组运动是周全质量治理的群众运动形式 ，特点是“小、实、活、新” ，其触角已经深入到电力企业生产、谋划等一线班组 ，在清静生产、降低消耗、提高事情质量、手艺刷新、提高下层科学治理水平、增进员工综合素质提高等面施展着不可或缺的作用 ，已成为电力企业提高科学治理水平的不竭源泉 。
为在1号机小修中解决机组保存的清静运行隐患 ，公司在小修最先前按专业组织建设了6个QC攻关小组 ，划分为各小组发放了QC
2010年12月6日 ，京科发电公司加入了阜矿集团在昆明组织召开的2011年度煤炭订货洽谈会 。这是京科发电公司首次与阜矿集团相助 ，也是今年加入的第一个煤炭订货洽谈聚会 。集团燃料公司对京科发电公司加入此次洽谈会给予了高度重视 ，起劲派员加入 。洽谈会时代 ，京科发电公司向导拜见了阜矿集团相关向导 ，并就务实相助等问题睁开交流 ，双方确定了相助意向 ，签署了意向条约 。
凭证现在电煤市场情形 ，京科发电公司向导审时度势 ，确定了在确保现有煤源的基础上 ，广开煤源尤其是广开国有大矿煤源的战略 。阜矿集团白音华海州露天矿是京科发电公司在霍林河地区以外开拓的第一家煤源 ，早在去年京科发电公司就一直关注着白音华煤源建设的希望情形 ，对开拓白音华煤源很是重视 ，主要向导多次向导燃料治理职员到矿区现场调研 ，并与矿方起源确定了框架
