京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
克日，北京市企业现代化立异效果评审委员会下发了《关于宣布第三十二届北京市企业治理现代化立异效果获奖项目的通知》，康巴什热电2016年度申报的两项治理立异效果《火力发电企业基于大数据的能效对标动态治理系统的建设与实验》和《发电企业实时生产治理系统的构建》，在全北京市42家推荐单位申报的443项立异效果中脱颖而出，划分获得一等奖和二等奖。
多年来，康巴什热电一直致力于企业治理立异事情的实验与提升，起劲加入集团每年组织的治理立异课题网络、效果宣布、报告修改和效果申报、评选事情，一直探索和总结，开拓立异求突破，字斟句酌筑匠心，经由不懈起劲，获得了北京市治理立异一等奖的效果。下一步，康巴什热电将在集团向导下，加速推进治理立异效果的应用事情，并在实践中进一步完善于提高，一直强化企业内部治理现代化
2017年11月3日上午，广东省电力设计院国际公司总司理伍广俭一行到访京能电力，就外洋项目的相助举行了交流。公司副总司理王祥能会见了客人，公司妄想生长部相关职员加入交流。
广东省电力设计院先容了近几年开展的外洋营业情形，重点先容了现在开展勘探设计及前期跟踪的外洋项目。副总司理王祥能向客人先容了京能电力公司谋划状态及外洋投资偏向，就外洋项目投资国别、危害偏好做了交流。通过此次交流，双方进一步加深了相同熟悉，为下一步的精诚相助涤讪基础。
克日，京阳热电2017年度秋季磨练事情圆满收官，公司进入冬季大负荷供暖的主要时期。此次秋检历时15天，涉及183个磨练项目，事情工期紧、使命重，质量要求高。适逢党的十九大召开的要害时期，公司向导高度重视、周密布署，针对磨练事情的质量、清静、物资供应、外委磨练职员治理等事情举行了详细安排。公司生产各部分群策群力，在增强外来职员清静教育，磨练现场升级监护品级等方面周全强化，确保磨练现场规范有序，历程治理控制有用，修后总结实时准确，为包管冬季大负荷供暖时期机组清静稳固运行涤讪了坚实基础。
11月1日至2日，吕临发电公司两台机组静态交流一直电电源试验圆满完成。
公司两台静态交流一直电电源为深圳正昌时代有限公司供货，接纳美国电源先锋POWLEADING系列产品，静态交流一直电电源由整流器、逆变器、静态转换开关、隔离变压器、手动旁路开关、逆止二极管、旁路隔离变压器、旁路调压器和配电柜等组成。为确保静态交流一直电电源顺遂投运，公司高度重视，各部分细密配合，制订了详细的组织、手艺和清静包管步伐，确保了试验顺遂完成。
静态交流一直电电源调试完成为下一步机组调试提供了有利的电源包管，此次调试的顺遂完成，为公司后期机组整体试运及168运行涤讪了坚实的基础。
公司向导闻悉此情形后，连忙在公司例会上建议举行爱心捐钱运动，招呼全体员工发挥团结友好的精神，伸出援助之手，起劲为宫力彬同志捐钱，用现实验动支持患者与病魔作斗争。这一建议连忙获得了公司全体员工的热烈响应。一方有难，八方支援，公司向导率先垂范，，带动捐钱，全体员工纷纷响应，出差在外的员工也委托同事代为捐钱。10月23日募捐运动当天，新凯时KB88公司20位员工共召募爱心捐钱10100元，风电分公司员工捐钱3600元，共计13700元，已于第一时间汇款到宫力彬同志手中。
进入冬季，华北区域风雪渐多，线路跳闸机率一直升高。为包管500KV海万I、II线路跳闸事故处置惩罚的实时性和规范性，岱海发电公司发电部全心策划，于2010年11月2日乐成举行500KV线路跳闸事故演习。
“500KV海万I、II线路跳闸！”
上午09时30分，演习正式最先。随着一条条下令迅速下达，值班职员快速启动应急预案，历时1小时45分，圆满实现了演习使命和目的。
本次反事故演习由发电部运行一值担当操作班组，由运行二值举行监护，发电部部长王振华担当总指挥，副部长及各专工配合加入，公司总工程师郭智慧及安生部相关向导亲临现场举行指导。
2010年11月3日，保山市生长和刷新委员会划分以保发改凯时KB88[2010]669、670号文《保山市生长和刷新委员会关于批准腾冲县永兴河一、二级水电站装机增容的批复》正式批准永兴河一、二级水电站装机增容。批准一级站装机容量由原10MW增添为14MW，总投资10304万元（含新塘河调理水库分摊投资） ；批准二级站装机容量由原12.6MW增添为20MW，总投资14305万元（含新塘河调理水库分摊投资和线路投资）。
这标记着永兴河一、二级水电站装机增容报批批准事情圆满竣事，正式转入建设实验阶段，为电站开工建设、并网发电创立了有利条件。
进入11月份以来，京科发电公司所在地科右中旗气温骤降、冷气袭人。面临突变的天气条件，京科发电公司宽大干部员工冷静面临、泰然处之，由于公司防寒防冻事情抓得早、落得实，种种装备没有受到任何影响。
京科发电公司凭证外地天气转变形势，团结往年这个时期严寒来得早、来得快、来得突然等特点，凭证早下手、早发明、早整改、早落实的“四早”原则，抢抓“早”字，突出“细”字，强化“实”字，多措并举，在公司上下提前开展了防寒防冻事情，为确� ；榍寰参裙淘蕉龊昧顺浞肿急�。
一是建设了防寒防冻事情向导小组，制订了事情步伐，明确了职责分工，将目的和使命量化剖析到各部分、各专业、各班组，关于重点防寒防冻部位和薄弱环节落实
京西发电公司龙口灰场干部员工细密围绕秋冬季清静大检查，开展了“落实装备责任制度、完善装备防寒防冻步伐，为清静越冬做好准备”运动。
他们认真落实岗位责任制，以电气系统、运行装备系统、除灰管道系统、坝体清静监测系统划分使命责任到人，贯串各项清静检查项目。现在相继完成了配电系统检查清扫，整理暂时电源、门窗密封事情 ；喷淋泵纠葛伴热带 ；消除京能粗渣管道塌陷事情 ；消除高井细灰管道渗漏，进入库区管道调解 ；坝体监测点喷涂忠言标记及坝体扫除树木、杂草事情。尽快周全消除影响冬季装备清静运行的隐患。
