京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
为应对突生气灾事故的爆发，提升公司清静危害治理水平，岱海发电于10月27日组织油库着火应急演练 。公司向导班子、消防保安队及各相关部分职员加入演练 。
演练模拟厂区油库一号储油罐突发着火，现场巡检职员发明后，连忙向当值值上举行了详细汇报，随后当值值长依次向各部分举行了汇报 。各部分遵照各自职责，本着“保人身、保装备”的原则陆续睁开救援事情 。在演练中，医疗队、消防队、保安队都有条不紊地举行了响应救助 。最后，大火在各人配合起劲之下获得杀绝，受伤职员也获得了有用救助，脱离了生命危险 。演练中，凭证油库火灾、职员受伤情形，由演练总指挥白德龙宣布依次启动了《火灾事务专项应急预翱斩赐《人身伤亡突发事务专项应急预案》 。现场还模拟了新闻媒体的突发采访，对此，公司演练小组启动了《突发新闻媒体事务专项应急预案》
2015年10月26日下昼，京同热电组织举行消防应急演练，本次应急演练意在提高全员清静意识、提升全员应急能力及磨练《京同热电火灾事故专项应急预案》的可行性 。
在公司向导的高度重视及指导下，全体员工起劲加入、严肃看待 。本次应急演练有用磨练了公司清静应急设施的投用实效，及各级清静责任人的应急指挥能力，磨练了消防职员对消防设施的熟悉水平和应急预案中可能保存的误差，取得了很好的演练效果 。
演练竣事后，公司总司理戴新做为总指挥对本次演练举行了总结，讲话再次重申了 “大清静”理念，并提出三点要求：一是任何人在任何场合做任何事情的时间都要首先思量清静问题，确保清静步伐万无一失 ；二是要开展周全系统
为提高上庄热电公司基建ERP治理水平，增强基建报表的使用，2015年10月24日，上庄热电召开基建ERP专题会 � ＞刍嵋欢讼衷诨‥RP应用阶段公司各部分做出的事情，并通过交流讨论进一步完善了使用中发明的问题 。
在本次聚会上，强化了ERP系统应用对公司治理的主要意义 。ERP报表数据的组成需要公司各部分的同心协力、仔细事情，各专工要各负其责，使线下责任与线上责任相统一，熟练使用ERP，确保信息治理、人资、财务、物资、项目、生产� ？榈雀飨钍虑榈乃乘炜� 。
上庄热电经由多次与兄弟单位对标，严酷凭证集团要求，起劲推进ERP治理，此次聚会汇报总结了现阶段ERP使用状态，逐一梳理保存问题，并将
10月26日，北京京凯时KB88深融资租赁有限公司及深圳京能融资租赁有限公司三季度事情会胜利召开 。公司总司理、总司理助理、副总会计师、工会主席出席了本次聚会 � ＞刍嵊晒せ嶂飨舞胫鞒� 。
首先，财务治理部副司理赵文龙做了公司关于2016年三季度谋划指标完成情形的报告 。随后，综合治理部先容了公司新入职员工情形，各部分认真人汇报了三季度事情完成情形及四序度事情妄想 。
其次，公司谋划班子向导逐一讲话，在总结三季度以来公司取得的各项效果的同时，指泛起阶段公司还保存的一些问题，并对四序度重点事情做出安排 。
大会最后一项由
10月24日，公司在办公楼三楼礼堂组织开展全体员工清静教育培训 。培训由乌兰察布市清静生产专家库专家李志平主讲，岱海发电、兴海公司、京能磨练、江苏峰业等数百名员工加入 。
培训中李先生凭证清静生产执律例则团结自身多年的事情履历，深入浅出，讲述了清静关于企业生长，关于家庭和气，关于社会稳固的主要性 ；同时，李先生强调了落实企业主体责任的主要意义 。从培训中各人学到，只有一直夯实专业知识，提高清静意识，规范自身行为，才华实现公司和小我私家的久远清静生长 。
阻止2016年10月16日0时36分，随着并网前各项试验和检查事情的顺遂完成，赤峰凯时KB88峰#2号机组并网乐成 。标记着赤峰凯时KB88#2机组2016年A级磨练事情圆满竣事 。
本次A修是赤峰凯时KB88切实落实集团2016年战略安排和公司事情会精神，以提高机组清静性、稳固性，增强企业焦点竞争力的一项主要事情 。赤峰凯时KB88在集团的指导和资助下，全心谋划，全心组织，亲近协调，狠抓历程治理 。通过与京能磨练、天津蓝巢等13家单位的团结协作，日夜奋战、攻坚克难，共完成磨练项目1039项，共解决处置惩罚了汽轮机高中压内缸变形、锅炉再热屏变形等68项主要装备问题和缺陷 。本次A修使命的圆满完成，为赤峰凯时KB88#2机组长周期清静稳固运行和采暖期清静供热提供可靠的包管 。
2016年10月25日，康巴什热电两名采制化职员加入集团举行的燃料采制化职员调考，并取得佳绩，其中梁永鲜取得煤质化验专业第一名、祁石强取得采制样专业第三名 。
燃料本钱是发电企业的主要本钱，把好燃料质量验收关是维护企业利益、树立企业诚信形象的主要环节 � ？蛋褪踩鹊绺叨戎厥尤剂现卫砗筒芍苹忠张嘌凳虑� 。所属部分燃料治理部通过手艺授课、现场考问、月度岗位测试等多种方法，起劲营造学习气氛，调动采制化员工学习营业的起劲性 。一是凭证采制化新国标划定，团结集团采制化取证培训课本，把专题讲座和一样平常培训细密团结起来，让有履历的员工举行传帮带，坚持“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，系统性、有针对性地开展培训事情，使员工周全掌握采制化专业知识和操作手艺 。二是起劲组织员工加入集团以及地方举行的采制化取
宁东发电公司水洞沟电厂一号机组1#、2#给水泵汽轮机扣缸事情，在各参建单位的配合起劲下于2010年10月25日12时08分完成扣缸使命，为机组下一程序试事情的举行创立了有利条件 。
在1#、2#给水泵汽轮机扣缸之前，为确� ？鄹资虑樗乘炀傩�，宁东发电公司和参建单位提前策划，建设健全了质量策划实验包管系统和质量监视系统，明确了各级职员的职责和分工，从各个方面层层把关,圆满完成了1#机组给水泵汽轮机基础检查、汽缸就位、转子就位找中心、通流部分间隙丈量调解、推力瓦块接触检查、轴承座的煤油渗透试验等扣盖前的事情，验收一次及格 。
