京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
10月11日上午，吕临发电公司总司理武东文、副总司理沈春与工程装备部、监理单位和各施工单位相关职员组成检查组，对工程施工现场进了一次周全深入的清静大检查。
检查前，武东文举行了发动讲话，他要求检查组充分熟悉到此次大检查的主要性与须要性，历程中要总结优异单位在清静文明施工方面的履历，对保存严重清静问题的单位严肃审核，绝不迁就 ；要通过此次清静大检核对现场各区域的清静隐患举行彻底排查整理，明确整改时限，连忙整改，坚决包管全厂职员和工业清静，完玉成年岁情使命。随后，沈春要求各施工单位要对高空作业、现场用电和防火防爆等方面举行重点排查，现场落实整改责任，明确整改时限。最后，监理单 位和施工单位划分举行了亮相讲话。
为切实做好秋季清静生产事情，增强清静管控，杜绝清静事故，电力后勤公司于10月8日最先在全公司规模内开展秋季清静大检查事情。本次检查围绕装备运维、作业现场、用电清静交通消防、应急治理、后勤包管、物资治理等项目，周全检查各单位清静生产包管系统、监视系统和清静步伐的执行落真相形。
10月9日至10日，由公司党委书记、副总司理苑立成带队，公司副总工程师、清静监察部部长祁月明一行前往康巴什项目部、京泰项目部举行了清静检查，重点对生产现场的大型机械装备、作业职员清静步伐、装备运行状态举行了排查，对发明的清静隐患下发整改通知单，并要求按操作规范限期整改。
凭证秋查事情安排，公司所属各单位将划分开展清静危险
2010年10月4日，京泰发电公司1号机组布袋除尘器新增通道投入使用，刷新后的除尘效率可达99.9%。
据相识，早在3月份两台机组试运中，布袋除尘器反吹机构便故障频发，机组高负荷时差压上升较快，为避免锅炉正压超标，只能开旁路运行，造成引风机叶片磨损及情形恶化。为解决这一难题，自机组投入商业运营后，京泰发电公司就起劲着手锅炉布袋除尘器的刷新事情，公司向导及专业职员充分调研、多计划比选，凭证循环流化床锅炉的现真相形，最终决议对两台锅炉除尘器各新增一条通道，结构上选用较先进的脉冲原理，并于六月尾最先进入生产准备阶段。
1号机组除尘器新增通道刷新工程历时三个月，磨练部排定了详细的事情妄想及详细工期，
2010年10月12日，保山市发改委凯时KB88科杨江南副科长受苏正平主任委托专程来兴河水电开发有限公司调研，在听取了公司自交接以来事情希望和近期安排事项的汇报后，充分一定了前段时间取得的效果，对现在项目保存的问题及难题提出了名贵意见与建议，同时强调永兴河项目是京能集团在保山市的第一个项目，市、县两级政府很是重视，除一如既往地鼎力大举支持外，希望京能集团充分使用品牌优势和资金实力继续加大在保山市的拓展力度，争取在短时间内做大做强。
2010年10月12日上午，首批由12辆满载着661吨电煤的重卡组成的汽运煤车“长龙”依次驶入京科发电公司煤场，这标记着京科发电公司今年秋末冬初的汽运煤事情周全启动。
由于受通霍线路施工影响，京科发电公司仍供应一直处于主要状态，围绕“口粮”急急的问题，公司例会多次研究燃料供应事情，并提出要通过广开煤源、富厚来煤方法的途径，确� ；槿济赫Ｐ枰�。随着冬季供暖期的邻近，电煤的需求愈发主要，供应形势越发严肃，面临目今形势，京科发电公司党委、班子决议把汽运煤作为包管机组稳固运行的备用煤源，并予以提前启动实验，以扫除公司的燃“煤”之急。
此次在铁路运力缺乏的情形下乐成启动汽车
今年7月10日，在经由近半年多的艰辛谈判和协商后，北京凯时KB88投资（集团）有限公司和深圳裕钰实业有限公司在深圳就钰湖电力股权转让事宜正式签署收购协议。钰湖电力现在运营两台通用电气生产的S109E级燃气-蒸汽团结循环机组，总装机容量为360MW，两台机组划分于2004年5月和7月投产发电，公司还认真二期两台9F级机组扩建工程和珠海两台9F级机组的筹建项目。为配合国家自然气“西气东输”二线工程的建设和投产，钰湖电力于2011年8月和9月划分完成两台燃气机组的“油改气”手艺刷新工程，并在“大运会”前顺遂完成各项调试事情并顺遂投产发电，为深圳大运会提供了可靠的绿色凯时KB88包管，现在两台机组运行清静稳固。
值此利好新闻之际，为配合股权过户需要，在集团向导的眷注和深圳裕钰实业有限公司的鼎力大举支持与配合下，
在京阳热电2013年“秋检”战争即将打响之际，京阳热电各相关部分经由前期充分的准备，现在各项基础事情基本停当。
此次磨练妄想15天。发电部凭证《2013年秋检启停倒排妄想》、《装备分部试运妄想》相关安排制订了详细的� ；匝槭虑榧苹�，并针对相关操作明确了清静预防步伐，特殊增强了自然气、氢气置换等要害环节的提防和监护。清静监察部对即将进入磨练现场的事情职员举行了相关知识的培训，至10月13日培训人次达75人。物资部有条不紊地安排“秋检”物资的供应事情，特殊增强了催交和验收环节的力度。后勤治理部增强后勤效劳和安保事情，为现场事情解决后顾之忧。装备治理部及外委单位摩拳擦掌，只等一声令下开赴现场。
克日，在岱海发电公司装备部各专业的通力配合下，公司战胜重重难题，完成了3号机空预器软启动装置的刷新事情，包管了装备的正常运行，包管了3号机组起机前的各项试验能够顺遂举行。
此次举行刷新的3号机组空预器软启动装置为新增装备，每台空预器电机配套一台软启动装置。由于装备进厂时间较晚，而这四套全新装备要投入运行，从装置、接线到装备试运都需要时间。为了按工期完成使命，装备部各专业通力配合，一方面仔细研究施人为料、设计图纸，另一方面安排职员连夜加班加点铺放电缆及柜内接线。在各专业的配合起劲下，在12个小时内完成了共计30余根软启动器动力电缆及反响电缆的铺放事情，别的，还完成了100多个线路的校对、接线事情。在装备试运历程中，事情职员发明控制箱主回路接线、装备型号均与设计图纸不符，此时正逢十一长假
