京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融连系、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
为了深入推进清静生产治理和清静生产隐患排查治理事情，进一步夯实山东生物质的清静生产基础，切实做好初秋高温干燥天气下的清静生产事情，杜绝种种清静事故的爆发，确保整年清静生产和谋划使命的顺遂完成，9月15日，山东生物质最先了为期45天的秋季清静大检查活动。整个活动分为准备、检查整改、总结验收三个阶段，妄想于10月末完成。
为了切实搞好此次秋季清静大检查，山东生物质建设了清静检查向导小组，由公司主要向导担当组长，各部分相关职员加入，检查内容周全、详细、可操作性强，连系近两年山东生物质及系统内爆发的州不清静事务等现真相形详细安排秋检事情，并且明确落实责任班组、认真人、完成时间和验收人，要求作业职员行为必需规范，起劲实现运行操作规范化，磨练作业标准化。各级治理职员认真安排“秋检”事情，带动保
经由近一年的集中培训,阻止2012年9月1日，华宁热电53名运行职员顺遂通过万能值班员笔试和面试环节，具备了万能值班员能力。至此，公司首次实现集控万能值班员上岗。
重组后的华宁热电面临运行职员手艺专业简单，理论知知趣对薄弱的现状，公司向导班子决议率先解决这一弱项环节，改变员工旧有风貌，全力打造一批理论扎实、手艺精湛，操作一流的万能型复合人才步队，实现人力资源由数目型向素质型人才的转变,以顺应现代化电力生产的需求。
发电部起劲响应公司“作育万能值班员”招呼，组建万能值班员培训系统，制订《集控万能值班员培训制度》�Ｋ剂康皆惫げ蕉诱謇砺壑ざ越先醯奶氐�，部分提出了专工授课、值长牵头、专业互学互
9月，岱海发电公司3台液下泵的换型刷新事情正如火如荼地睁开。
走进一期精处置惩罚厂房，整齐摆放的解体装备和工用具直观反应了现场文明生产的水平；现场热火朝天的忙碌情形，事情职员严肃认真的心情和一丝不苟的态度，足见公司对此项事情的重视。此前，公司一期精处置惩罚的一台酸洗水泵和两台中和水泵的泵筒有4米高，泵出口笔直装置，没有留磨练作业空间，倒运于维护。泵的液轮等部件恒久浸泡在热水下，逐渐泛起了锈蚀、轴弯曲、振动等征象，使液下泵的使用寿命缩短。
此次刷新， 将一期精处置惩罚的长轴液下泵替换成卧式自吸泵。刷新后，泵的事情效率将大幅提高，电机直联式结构，夜更便于维护，使泵的使用寿命延
继集团集中培训后，发电部新员工第一阶段的部分集中培训也已经落下帷幕，针对该阶段保存的问题和缺乏，发电部迅速睁开第二轮培训。本轮培训主要内容是对新员工举行上岗前的专业培训，使他们抵达胜任岗位要求。培训由各值自力完成，妄想周期为三个月。
发电部十分重视本轮培训事情，部分实时制订并下发了《发电部新入职员工第一阶段培训总结及第二阶段培训妄想》，为培训指明晰偏向，各值起劲响应，第一时间举行了班组安规考试，并为每位新员工指定了手艺过硬和履历富厚的师傅举行一对一指导，从规程、系统图、理论知识和模拟现场操作四个方面入手，循序渐进地睁开培训事情。
只管已经履历了近两个月培训，新员工仍然劲头十足，起劲向师傅们请
为确保岱海发电公司标准化事情有用实验，凭证集团关于标准修订和达标验收事情的相关要求，岱海发电公司九月份起劲开展企业标准周全修编事情。
公司建设了企业标准修编向导组和事情组，明确企业标准修编的事情使命与职责，为企业标准修编顺遂开展提供有利的组织包管；组织6人加入了标准化治理职员持证上岗培训，为企业标准的修编提供手艺和人力支持；将集团治理标准宣布于内网企业标准专栏下，供各部分下载学习；组织各部分职员加入集团治理标准宣贯视频聚会，增强各部分职员对集团治理标准的学习明确。
在此基础上，公司将企业标准系统建设与内控系统建设相连系，对内控舷流程检查发明的问题举行归纳整理，并统一下发
为了提高员工盘算机办公软件操作水平，形成员工比、学、赶、超的优异气氛，克日，京能后勤公司举行盘算机办公软件操作手艺竞赛活动。公司各部分、所属各单位共300多名员工加入了此次竞赛活动。
为了包管手艺竞赛真正抵达提升盘算机操作水平的目的，本次活动接纳网上答题举行预赛，以office办公软件操作的理论知识为主，而决赛则接纳营业实操的方法举行。经由两天的强烈角逐，陈晶、李爽等16名员工分获一、二、三等奖及优异奖。
本次盘算机竞赛活动的乐成举行，使宽大员工亲自熟悉到提升盘算机操作手艺在现实事情中的主要性，有用引发了员工对职业手艺进一步学习和钻研的兴趣，从而提高事情效率和质量。
应电网公司对无功赔偿控制的要求，商都风电场于2013年9月13日顺遂完成了风电场AVC子站与中调AVC主站的联调事情。
在内蒙古分公司的指导下，风电场周密安排，制订了合理的装置、调试计划，分阶段、分批次地与AVC厂家、SVC厂家、变电站监控后台厂家、风电信息终端（FR1）厂家、风机监控后台厂家等效劳商举行了协同调试和加入调试。
风电场针对可能泛起的隐患制订了响应的应急预案和步伐，在分公司生产运营部及各方职员的通力配合下，商都风电场历时9个月，于2013年9月16日18时顺遂通过了中调主站的运行验证，乐成实现了中调下发无功赔偿指令，通过SVC装置和风机自觉无功举行自动无功
自9月15日最先，京能石景山热电厂正式睁开秋季清静大检查活动，认真做好2013年装备防寒过冬准备事情。在历时两个月的时间里，公司将对31项重点事情睁开检查。现在，班组、车间自查整改事情正在有序举行中。
公司使用秋检平台，连系目今清静大检查事情，认真查找影响装备清静运行的隐患及相关环节保存的种种问题。凭证“查向导、查头脑、查治理、查规章制度、查隐患”的事情原则，认真查找问题，制订整改步伐，做到件件有回音、事事有用果，真正查找有缺乏和隐患，实时落实整改步伐。
为确保秋季清静大检查清静有序规范开展，为冬季大负荷打下优异的基础，京能石热电厂建设了秋检事情向导小组，确保事情落实到位。同时建设了五个专项
9月15日7时38分，京隆发电公司首次迎来大房线路磨练后双机满负荷运行。
近期，受大房线线路磨练影响，两台机组运行负荷率为78%，对公司月度及年度发电使命的完成造成倒运影响。为完成年度生产谋划目的，公司变被动为自动，将抢发电量作为事情的重中之重，使用线路磨练低负荷契机，外争电量、内保装备，发电部部长亲赴华北调理中心协调增添机组负荷，争取调电妄想。装备部组织职员举行装备维护和刷新事情，消除了2号锅炉C给煤机煤量波动大等影响机组稳固运行的缺陷，别的，为节约维护本钱，提高装备清静运行性能，镌汰装备维护次数，还将1号空压机改为无油空压机，为机组清静稳固运行提供了手艺包管。发电部加大装备巡回检查力度，增添职员装备巡查次数，组织职员开展空压机系统讲座等手艺培训，为完成公司年度生产谋划目的打下了良
