京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融连系、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
2016年中国电力信息化推进大会于8月25日-26日在西宁召开 。
聚会举行了电力信息化、智慧电力新手艺交流和电力CIO先锋论坛 ，宣布了“2016 中国电力信息化推进树模单位”“2016 中国电力信息化推进树模项目（效果）”“2016 中国电力信息化优异主管”等评审效果 。宁夏竟能宁东发电有限责任公司获得“2016年中国电力信息化推进树模单位”称呼 ，并有两人获得“2016 中国电力信息化优异主管”称呼 。
8月24日 ，由集团安科环部带队、深圳中质安股份有限公司13位专家组成的安评检查组一行来到华宁热电 ，针对安评整改、清静标准化开展查评事情 。
华宁热电高度重视此次安评检查事情 ，建设了以总司理为组长的向导小组 ，认真组织制订查评、整改妄想 ，落实整改步伐 ，监视整改完成 ，从项目、资金、职员、进度等各个方面包管整改实验 。凭证《电力清静生产标准化达标评级治理步伐（试行）》及《电力清静生产标准化达标评级实验细则（试行）》《京能集团发电厂清静性评价细则（燃气发电篇）》等标准 ，安评整改、清静标准化事情从清静目的、作业清静与防护、职业康健、生产装备设施、隐患排查治理、应急治理和清静绩效一连刷新等十三个方面举行了周全的查评、整改 。对在查评中保存的问题 ，认真落实责任向导 ，确准时间节点倒排整他日期 ，为顺遂完成迎检
8月27日 ，岱海发电三号机组�；� ，进入临修状态 。公司捉住此次时机对影响机组清静的缺陷举行磨练 ，特殊是对主变内部气体含量超标 ，除尘系统布袋压高的问题作为重点磨练项目 。
为包管磨练事情顺遂举行 ，公司要求每一张票都要按系统图仔细核对 ，每一项操作仔细执行 ，严酷执行升级监护制度 ，确保清静步伐执行到位 。另外为应对磨练历程中交织作业多的现真相形 ，各专业从严治理 ，按期举行现场清静监视 ，泛起问题时连忙协调解决 ，包管现场磨练事情清静有序举行 。在机组临休时代 ，各部分职员以饱满的状态举行培训 ，起劲举行查系统、学理论、练操作 ，提高自己的手艺水平 。
9月1日 ，京丰公司为期一个月的#1机组B级磨练正式拉开序幕 。
本次磨练是机组投产以来的第2次B级磨练 ，涉及标准项目238项、非标项目66项、试验项目25项、轮检项目96项、消缺项目13项及其他项目共计455项 。整个磨练工期短、手艺含量高、交织作业多、事情使命重 。为了包管磨练顺遂举行 ，公司早安排、早研究、早下手、早落实 ，体例了《#1机组B级磨练策划书》 ，磨练项目体例、磨练计划步伐制订、备品质料提报、职员及工用具准备、磨练文件包等资料的准备都按治理程序有序举行 ，还专门建设了由总司理任组长的磨练事情向导组 ，并下设磨练准备事情、磨练指挥协调、后期包管等八个事情组 ，对磨练事情清静、质量、手艺等举行全历程监视治理 ，从组织上确保磨练事情顺遂实验 ，确保磨练清静与质量齐头并进 。
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2016年9月2日吕临发电公司一期工程一号锅炉举行了水压试验 ，经由一天的起劲 ，下昼17时49分 ，一号机组锅炉一次汽水压试验压力抵达32.4MPa ，二次汽水压试验压力抵达7.029MPa ，经由检查见证 ，锅炉水压焊口无一走漏 ，标记着一号锅炉水压试验获得一次乐成 。
吕临发电公司一期工程锅炉为东方电气集团东方锅炉股份有限公司生产制造的循环流化床第二代DG1186/25.31-II1 型锅炉 ，为实现本次水压试验一次乐成 ，公司上下高度重视 ，工程治理部和各参建单位全心妄想 ，多次召开专题会重复论证试验计划 ，仔细排查影响试验的种种因素 ，为实现水压试验一次乐成创立了优异的手艺条件 。本次试验的一次性乐成标记着吕临发电一期工程一号锅炉装备的主体装置事情即将周全竣事 ，锅炉及其辅助装备即将周全进入调试
? 天气转凉 ，暑气渐消 。迎峰度夏时代 ，面临情形高温、重大活动保电和机组大负荷等多重磨练 ，岱海发电超前提防 ，周密安排 ，圆满完成了迎峰度夏的各项事情 ，最大限度知足了首都地区用电需求 ，确保了机组的清静稳固运行 。阻止现在 ，岱海发电公司整年发电量已累计突破90亿千瓦时 ，其中8月10日发电量达5596万千瓦时 ，四台机组日平均负荷均在580MW以上创下今年单日发电量新高 。
??????? 迎峰度夏时代 ，面临京津唐夏日泛起的一连高温顺电网较大的电量缺口 ，岱海发电认真贯彻落实各项事情 ，制订了保电计划 ，建设了向导小组 ，并连系机组装备康健情形和往年迎峰度夏的薄弱环节 ，对重点区域和装备举行重点安排治理 ，开展种种应急预案的演练 ，并加大就地巡检和装备消缺的力度 ，四台机组齐头并进 ，经受住了高温顺大负荷的磨练 ，包管了机组的稳发、满发 ，
为加速工程建设进度 ，包管周全完成康巴什热电公司2012年既定的清静、质量、进度妄想 ，康巴什热电公司于2012年9月3日召开了年度第二次安委会暨“大干六十天”劳动竞赛发动大会 。公司向导班子成员出席聚会 ，各部分认真人及监理公司和参建单位代表加入聚会 ，聚会由公司副总司理赵志明主持 。
会上 ，项目监理公司作了《2012年上半年工程治理事情汇报》 ，周全总结了工程开工以来方方面面的事情 ，并对下半年岁情做了详细安排,事情总结周全、深刻 ，使命安排详细、明确；审议通过了《内蒙古康巴什热电厂2×350MW空冷机组工程“大干六十天”劳动竞赛计划》；两家主要施工单位项目司理划分作了亮相讲话 ，对完成各项使命充满信心 。
12年9月2日下昼 ，在京能集团生产谋划部主任金生祥的向导下 ，岱海发电、京隆发电与京玉发电代表共计15人在华宁热电公司一层聚会室召开了“电网事故应对步伐钻研会” 。公司总司理杜宝忠、副总司理沈钦峰、总工程师张路和相关生产部分事情职员加入了聚会 。
依次听取了华宁热电公司8月31日双机�；鹿示伞⑨泛７⒌缌酱蜗呗饭收贤；鹿示珊偷绻β矢汉刹黄胶獗；に⑿陆ㄒ椤⒕┞〗饩龅ハ呗匪统鲇Χ韵呗诽⒓苹熬┐笙吖收媳；ば卸樾蜗热荨⒕┯裥〉涸诵蟹椒ǖ谋ǜ� ，并针对各单位线路、�；ぬ氐阋约胺浩鸬缤鹿适钡挠Χ圆椒ゾ傩辛颂致� 。金主任划分就各公司应对步伐提出了详细要求和优化建议 ，同时他要求华宁热电公司要进一步梳理思绪、从优化控制回路 ，确保保安电源入手 ，提高应对类似电网事故的能力 ，阻止主辅机装备的损坏 。
为包管操作票使用的标准化 ，规范操作票执行流程 ，提高运行职员操作能力 ，8月28日 ，国际电气公司第一届“电气杯”操作票手艺交锋正式拉开帷幕 。公司纪委书记、工会主席赵军 ，总工程师蒙海清加入了交锋发动大会 。
本次手艺交锋为期一天 ，来自外围运行岱海、京隆、京玉、宁东和赤峰五个项目部共26名员工加入了角逐 。手艺交锋最先之前 ，公司组织制订了详细的交锋计划 ，建设了向导小组统一指挥 。交锋接纳除灰、输煤、化学、脱硫四大专业集中角逐的方法 ，分理论考试和现实操作两个阶段举行 ，按综合效果评出小我私家奖项 。理论考试主要考察电气基础知识和电气工用具使用 ，现实操作以现场模拟输煤380V4PA皮带机电机送电操作为问题 ，在实操考试中 ，参赛职员自行组合 ，两人一组 ，一人举行监护、一人举行操作 ，四名监考职员严酷凭证监考细则举行现
