京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融连系、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
7月6日京能集团ERP基建试点启动会召开之后，公司向导高度重视，各部分亲近配合，踊跃加入，现在已完成营业流程梳理、数据网络、系统构建、系统测试、用户培训等事情 。本周最先举行系统模拟运行阶段，通过现实营业的模拟运行，周全检查整个基建ERP系统在功效、权限、数据、报表、硬件设施、职员配备方面支持现实营业运作的能力 。
为了确保ERP系统顺遂上线运行，公司ERP事情小组举行了大宗准备事情 。8月初，公司举行了以ERP要害用户为主举行的笼罩除OA系统外的所有操作流程的系统集成测试，并发明系统问题12项，通过测试以及问题修复，系统设置获得了进一步的完善 。8月13日至17日，基建ERP项目最终用户集中培训有序开展 。公司工程治理部、妄想物资部与财务部相关职员加入了本次培训，并所有以优异的效果通过了却业
2012年8月27日，北京上庄燃气热电有限公司第一届董事会一次聚会在北京上庄热电暂时驻地召开 。集团副总司理孟文涛，集团总司理助理、电力凯时KB88建设部主任关志生和上庄热电公司总司理高玉明作为董事会成员出席了聚会，公司第一届监事成员及上庄热电谋划班子加入了聚会 。
聚会听取了高玉明汇报的《上庄热电事情情形》，审议通过了《关于选举公司第一届董事会董事长的议案》、《关于聘用公司高级治理职员的议案》、《关于公司机构设置的议案》、《关于2012年财务预算报告的议案》、《关于2012年工程进度妄想的议案》等7项议案 。
聚会充分肯定了上庄热电现在取得的效果，并对以后的事情提出要求：在预留生长空间，思量投资的原则上
2014年8月27日，国际电气公司召开党委书记、总司理联络员第一次座谈会 。公司党委书记、董事长昝荣师，纪委书记、工会主席赵军，工会副主席贾秩镔，以及各部分、分子公司联络员共计25人加入了聚会，聚会由公司纪委书记、工会主席赵军主持 。
会上，工会副主席贾秩镔同志宣读了《关于聘用党委书记、总司理联络员的决议》，公司党委书记、董事长昝荣师同志为受聘的联络员代表揭晓了聘书 。受聘联络员依次先容了小我私家基本情形，并从优化治理、营业拓展、人才作育和员工生涯等方面向公司提出了30条合理化建议 。公司纪委书记、工会主席赵军同志宣读了《国际电气公司党委书记、总司理联络员治理步伐》 。赵书记强调，公司各单位、各部分要春联络员开展事情给予鼎力大举支持，联络员在做好本职事情的基础上，经所在单位、部分向导赞成后要包管每个月
2014年8月27日，宁东发电公司组织召开了全方位对标事情半年总结会 。宁东发电公司相关向导、各部分认真人及对标联络人加入了聚会 。
会上，转达学习了京能集团全方位对标事情交流座谈会聚会精神和集团副总司理孟文涛的讲话精神 。宁东发电公司全方位对标办公室、生产手艺部辨别对上半年生产治理与能效对标、科技信息与环保对标、综合治理与绩效对标事情的开展情形作了剖析和总结 。
下一步，宁东发电公司将进一步贯彻落实集团全方位对标事情聚会精神，确保全方位对标事情稳步有序推进 。从公司向导、部分认真人到每一名通俗员工，做到“人人对标，事事对标”，确定对标细则，细化对标项目，使全方位对标事情在宁东发电公司生长中施展出更为
8月26日，盛乐热电召开一届五次董事会，公司董事长、董事出席了聚会，公司监事、其他班子成员列席了聚会 �＞刍嵊啥鲁す靥祛概恐鞒� 。
聚会审议并通过了《2015年度总司理事情报告》、《内蒙古京能盛乐热电有限公司关于2016年度生产谋划妄想的议案》、《内蒙古京能盛乐热电有限公司关于2016年度财务预算的议案》等6项议案 。
聚会以为，去年以来，盛乐热电工程按妄想有序推进，清静、质量、造价控制扎实有用，机组准期投产发电，圆满完成基建使命，成为自治区首家实现超低排放的新建燃煤火电机组，项目实验全历程跟踪审计和执法效劳，各项事情取得了较好效果 。
&
日前，华宁热电#2机组C级磨练事情已经进入了第四天，磨练事情有条不紊、按部就班地举行中 。主要的磨练工期让各人加班加点投入到磨练事情中去，可是对“清静”这个字眼各人却没有一丝毫的怠慢，时刻承继着“清静第一，应修必修，修必修睦”的原则 。
磨练现场，严酷要求凭证作业指导书和C级磨练质量验收卡执行任何一项磨练使命 。本次磨练时间紧，项目多，使命重，可是“文明磨练现场”不会因此而被轻视 。装备治理部要求磨练职员文明安排现场、严酷划分磨练区和运行区、认真做好磨练前事情交接和清静注重事项见告，包管C级磨练清静、文明、有用的开展，确保此次磨练事情高效有序优质 。
为提高清静治理职员清静意识和清静操作手艺，确保员工熟练掌握清静生产规章制度和清静操作规程，克日，电力后勤公司清静监察部在岱海培训基地组织开展了为期3天的清静、环保知识专项培训 。来自公司各单位41名清静治理职员加入培训 。
此次培训宣贯了国家、地方环保执律例则和环保治理手艺标准，转达了公司清静治理制度和环保治理要求，培训还解说了一样平常清静监察内容、用电清静，高处作业、交织作业及受限空间作业步伐及治理等清静相关内容 。培训竣事后，所有加入培训职员举行了清静、环保理论知识考试 。
通过此次培训，进一步提高了清静治理职员的综合素质，强化了清静治理事情，为公司进一步做好清静治理事情涤讪了坚实基础 。
会上，磨练分公司工程一部、除灰车间、清静监察部、装备治理部、磨练分公司项目部的第一认真人作亮相讲话 。
2012年8月24日上午，宁东发电公司召开内控系统建设启动会 。集团审计与内控部主任徐小萍及相关职员、中天恒咨询公司咨询总监师鲍良及项目组成员出席聚会 。宁东发电公司向导班子，各部分认真人及相关职员加入了聚会 。启动会的召开，拉开了宁东发电公司内控系统建设的帷幕，标记着公司内控治理事情已进入到周全推进阶段 。
启动会上，宁东发电公司向导班子就周全开展内控系统建设事情举行了发动，宣布了《内控系统建设实验计划》，明确了内控系统建设的组织机构及职员职责，对内控系统建设的目的、依据、原则、实验规模、咨询效果、项目进度、实验程序、质量控制等事情举行了详细安排 。
集团审计与内控部主任徐小萍从集团和宁东发电公司两
