京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融连系、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
2013年7月30至8月1日，京能集团基建工程项目清静性评价检查组，对上庄热电公司的各项清静事情举行了详细的检查。列位专家通过审查工程现场清静实况、抽查清静治理资料，与建设方和参建单位深入相同相识后，比照国家、行业有关清静生产相关标准、规程和集团《工程建设项目清静康健检查评价治理步伐》等文件要求，对上庄热电公司的清静治理事情提出了建设性意见。
一是，上庄热电公司及参建单位对本次检查发明的问题迅速组织整改，消除事故隐患。随着工程希望，新的问题、新的事故隐患可能泛起，公司应闻一知十，建设隐患排查长效机制。二是，工程园地狭窄，现在工程处于初始阶段，建议公司对现场平面举行科学合理妄想，从蹊径排水、园地划分硬化、以及工程建设时代施工蹊径硬化与移交生产运行的衔接修整等举行综合思量，进一
8月3日，岱海发电公司一期输煤3PA皮带重载试转乐成，标示着3PA皮带的替换事情圆满完成。
公司一期输煤3PA皮带从投产至今并从未举行过替换，由于长时间运行，皮带事人情磨损严重，接口处有开胶征象，为了包管输煤系统的清静稳固运行，公司合理安排职员，制订周详的施工妄想,决议对整条皮带举行替换。 本次替换的3PA皮带全长近165米，整个替换历程需要吊车、卷扬机等起吊装备相互配合才华完成。公司在开工前下发了作业指导书，对加入现场替换皮带的京能磨练燃料车间事情职员举行现场清静交底和手艺交底，对可能泛起的问题做出了预案，点检员现场监视，包管各项清静步伐到位，皮带硫化工艺严酷凭证手艺要求执行。
3PA输煤
8月3日，内蒙古电网公司组织召开盛乐热电220kV送出线路启动协调聚会，呼和浩特供电局、超高压供电局、内蒙古电科院、盛乐热电等单位加入聚会。
聚会听取了盛乐热电220kV送出线路建设情形的汇报，讨论了启动计划，明确了详细相同事项和启动时间�＞刍嵋�，各相关单位要认真做好启动前的调试事情，确保220kV送出线路顺遂带电。
8月1日，电力后勤公司2015年上半年投资谋划剖析会在京能集团培训中心岱海培训基地多功效厅召开。公司向导班子成员、公司本部、事业部本部认真人、所属各单位认真人及谋划治理职员共100余人加入了聚会。
会上，谋划妄想部作了《电力后勤公司2015年度谋划活动半年报》。报告先容了上半年国家宏观经济形势和集团整体投资谋划情形，从企业生长、企业治理和公司三大主营营业等方面举行了深入浅出的剖析，并提出了下半年公司投资谋划事人情临的形势和保存的问题�；嶂�，各职能部分、营业部分和项目单位连系现实事情，举行了卓有效果的营业交流，并对整年谋划目的的完成举行了展望与亮相。最后，公司向导举行了事情安排和总结讲话。
本
为了高标准打造岱海旅游品牌，更好地知足游客休闲娱乐消耗的新需求，建发公司牢牢捉住京能岱海旅游度假区成为内蒙古唯一同时拥有国家四A级景区和四星级标准旅馆的旅游度假区这一机缘，确立了将其打造成为“海内一流、内蒙古首家的草原滨湖温泉休闲旅游树模区”这一生长目的，加大对京能岱海旅游度假区的升级刷新力度。随着升级刷新工程的逐步推进，富有特色的景观吸引着众多旅行客前来，公司旅游营业收入一直提升，升级刷新初见效果。
岱海——草海、花海、碧海
全心打造大岱海旅游区，整体改善旅游区观景情形。6月初，完成了岱海北岸10平方公里滨湖草原的围封、绿化事情；6月中旬，完成了岱海旅游中心的绿化、美化、亮化工程。现在的岱海旅游度假区是由草海、花海和碧海组成的“大海”，拥有
为了进一步提高专业手艺职员营业素质和实操水平，勉励员工一直提升岗位事情效率，在公司内营造“学知识、比手艺、长本事”的优异气氛。克日，在公司向导的鼎力大举支持下，生产包管部电气、热工专业手艺交锋正式拉开帷幕。总司理崔铭亲临现场举行指导，并预祝列位参赛选手取得优良的效果。工会主席邹建平、总工程师王旭观摩了角逐。
本次手艺交锋分为理论和实操两部分，理论部分要求参赛选手在15分钟内画出电机正反转电气原理图，并标出电气符号；实操部分要求参赛选手两两组对，在60分钟内，凭证所画电气原理图，配合完成电机正反转现实接线。要求接线横平竖直，回路接线准确，启动一次乐成。
本次手艺交锋制订了详细的执行计划和严酷的评定标准，角逐全程在评审团的监视和指导下举行。同时，本次角逐将本钱节约列入了评定标准，希望参赛选手牢靠树立本钱治理
集团公司2010年上半年谋划形势剖析聚会已于7月21日至22日召开，会后，京能国际认真总结上半年岁情，贯彻落实集团上半年谋划形势剖析会精神，起劲安排安排公司下半年重点事情。
2010年上半年，京能国际深入贯彻落实集团公司事情聚会精神，细密围绕集团“三突破、三提高”中心使命和“稳节奏、调结构、强治理、增效益、促生长”的事情目的，充分使用集团电力生产谋划治理平台，进一步增强电力生产运营治理，增强电网宏观负荷剖析，优化机组运行方法，合理安排磨练妄想，提高装备可靠性，增强机组稳固运行能力。各发电企业起劲战胜外部电力市场、煤炭市场、机组磨练、机组负荷率下降等诸多倒运影响，起劲增产增收，实现了时间过半使命过半的目的，较好的完成了上半年各项生产谋划使命。
7月27日上午，京能热电“电念头正、反转手艺交锋”手艺交锋正式拉开了序幕。本项角逐磨练分公司电气车间、热工车间、燃料车间和修配车间的20名选手报名参赛，其中不乏一经在京能集团举行的角逐中获得好效果的优异选手，可谓强手如云！
电念头正、反转接线在电气磨练事情中应用很是普遍，从厂内380V电念头的控制回路、到主变压器的透风控制电源，作为一名电气磨练的专业员工，必需要熟练的掌握该项手艺并将其运用到一样平常事情中。为了磨练参赛选手的真实手艺和水平，评委组对评分标准有着严酷的要求：电气闭锁和机械闭锁同时实现；动力电源线和控制回路用线均穿过接线孔，并区脱离；同时接入能够即时反应控制回路运行状态的指示灯；电源线和热继电器输出都接入端子排；在磨练参赛职员二次系统熟练掌握的同时，要求布线合理、雅观并切合工
