京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融连系、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
阻止7月31日24点 ，岱海发电整年累计完成发电量79.55亿千瓦时 ，其中7月份完成发电量15.45亿千瓦时 ，超妄想发电量1.81亿千瓦时 ，逾额完成了华北电网下发的单月发电使命 ，为周全完成年度生产谋划使命涤讪了坚实的基础。
进入7月份以来 ，岱海发电各部分起劲战胜由于夏日情形温度高带来的倒运影响 ，严酷执行迎峰度夏保电步伐 ，强化应急预案包管步伐的落实 ，优化机组运行方法 ，千方百计争取电量。在包管清静的基础上 ，起劲与华北电网相同协调争取电量。同时强化运行职员培训 ，提高运行职员剖析、判断、处置惩罚事故能力 ，并增强装备缺陷隐患排查和治理事情 ，坚持装备“零”缺陷治理 ，确�；榍寰参裙淘诵�。
针对近期天下爆发的多起运行电梯清静事故,康巴什热电组织清静监察部、装备部及外委维护单位开展了全厂电梯、起重机械清静专项检查。
公司向导对电梯、起重机械专项清静检查举行了详细安排和要求。检查职员对公司规模内的6台电梯、118台起重机械的动力电源、控制回路、运行工况、清静防护、限位�；ぁ⑹悠导嗫亍⒑艚型ㄑ丁⒔羝却χ贸头！⒊种ど细诓僮鳌⒈赴缸⒉峁液拧⒛甓榷毂ǜ婕凹案裰ぁ⒀膊榈慵旒吐肌⑽薇Ｑㄕ说惹樾尉傩辛酥苋昃〉募觳�。
从检查效果看 ，公司电梯、起重机械的使用、维护、治理事情基本规范 ，但仍发明了电梯机房电源箱柜门跨接线脱落、配电箱无接线示意图等问题。对检查发明的问题实时形成了清静检查转达并下发 ，要
8月1日 ，电力后勤公司第二十六次股东会暨三届三次董事会与监事会在京能集团培训中心岱海培训基地召开。公司各股东代表、公司董事、监事出席了聚会 ，聚会由京能集团副总司理刘海峡主持。
聚会审议并通过了公司《总司理事情报告》、《2014年度公司财务决算报告》等8个议案�＞刍岢浞挚隙�2014年公司在谋划业绩、企业治理与企业文化建设上所取得的长足前进 ，并就2015年企业重点事情提出了以下几方面的要求：一是要周全完成集团下达的生产清静指标。二是要实现三个突破。第一,要实现公司营业偏向的“真”转变 ，由古板的后勤效劳营业向电力企业生产效劳偏向转变；第二 ，要实现项目新突破 ，以京宁、盛乐、涿州项目为起点 ，实现在电力企业生产效劳上的突破；第三 ，要实现利润上的突破。三是要进一步增强企业内部治理 ，增强细腻化管控
随着夏日大负荷的到来 ，高安屯热电七月发电量和夏日供热量再立异高 ，其中发电量达4.0843亿度 ，夏日供热量达104874吉焦 ，创下现在月度最高纪录。
高安屯热电生产职员在“苦练内功、固本强基、提质增效”的指导原则下 ，实现了七月份生产指标月发电量超4亿度、夏日月供热量超100000吉焦的目的。现在公司累计发电量已凌驾20亿度 ，夏日供热总量超330000吉焦。
夏日大负荷以来 ，发电部加大巡检及监盘力度 ，发明缺陷实时提交 ，快速办理事情票 ，配合装备部分实时消缺；实时网络主要参数举行剖析 ，实时调解装备运行方法 ，确�；榫梦裙淘诵� ，确保圆满完成2016年生产使命。
为贯彻落实《电力监控系统清静防护划定》、《电力行业网络与信息清静治理步伐》等国家有关划定 ，康巴什热电约请内蒙古信元网络清静手艺有限公司工程师 ，对DCS系统、SIS系统、NCS系统举行了网络审计、清静检查与测评。经由详尽而认真的测试和评价 ，测评事情于7月30日顺遂完成。测评小组对公司信息清静品级�；は低辰ㄉ枋虑楦璩浞挚隙� ，并出具《信息系统清静品级测评报告》 ，对公司信息系统不切合国标记录项 ，从制度和手艺层面提出整改建议。
公司两台机组自投产以来 ，一直高度重视信息化清静事情 ，一直增强网络清静建设 ，最大限度消除种种网络清静隐患 ，筑牢网络清静防火墙。本次系统清静品级�；げ馄� ，共完成包括物理清静、网络清静、主机系统清静等10个方面内容 ，信息系统清静�；つ芰ν耆闫芳侗；ひ��；拐攵郧寰脖；は�
2016年8月1日下昼 ，宁东发电公司特约请《宁夏电力》的常务主编李充（编审） ，在公司行政办公楼一楼第二聚会室举行了关于科技论文撰写及揭晓的专题讲座。
李先生从事科技论文编审事情20余年 ，对科技论文的撰写及揭晓有着富厚的履历。本次讲座凭证宁东发电科技论文治理事情的需要及火力发电企业的手艺特点 ，从科技论文的看法特点 ，期刊分类等基础知识普及最先 ，重点先容了怎样从电厂科研项目 ，新产品、新手艺、新工艺的应用 ，手艺刷新项目及现场故障剖析着手的选题技巧 ，连系自己的履历提出怎样围绕“发明问题、剖析问题、解决问题”制订写作提要 ，完成质料的网络组织。并且从论文的结构和要素出发 ，连系国标要求和常见问题怎样实现规范化逐项举行解说。另外说明晰科技论文撰写完成后的揭晓流程 ，并总结出提高投稿任命率的技巧。本次讲座
在大会上 ，发电生产部宣读了公司“611培训工程”运行培训纲要。“611培训工程”就是通过运行培训的开展与实验 ，人才的竞争与审核 ，选拔作育出6名值长、11名单位长、17名集控值班员以及一大批万能集控值班员和专业治理人才 ，以知足公司对外生长项目和作育、储备后备人才的需要。
激情夏日 ，烈日如火。建发公司“京能杯”活动更是热火朝天 ，各项目单位陆续开展了异彩纷呈的手艺大比拼。克日 ，赤峰项钠獒成举行了保洁、改刀、烹饪等三项手艺交锋活动。
保洁竞赛显风范
此项交锋活动分楼层周全清洁与垃圾桶套袋两个竞赛内容 ，从保洁操作程序、操作要领、质料使用、清静知识、完成质量等多方面临加入角逐的全体室内保洁职员举行综合评选。建发公司赤峰项目部保洁事情一直执行高标准、细腻化的操作规范 ，各参赛选手在角逐历程中操作熟练自若 ，所有抵达了评判组制订的标准。
改刀交锋现绝活
改刀交锋分为基本刀工和自选花刀两个环节
为充分调动宽大职工的事情起劲性、自动性 ，引发宽大职工加入公司谋划治理的热情 ，为企业生长献计献策 ，增强宽大职工的主人翁意识 ，建发公司严酷凭证集团工会的指示精神 ，起劲开展“京能杯”职工合理化建议活动。公司专门制订了《建发公司职工合理化建议事情治理步伐》 ，下发了《建发公司关于开展“京能杯”职工合理化建议活动的通知》 ，对公司各部分、所属各单位起劲开展活动做了周全安排和详细要求。
活动开展以来 ，建发公司全体职工群策群力 ，牢牢围绕“开源节约 ，精益治理 ，争取实现谋划业绩新突破 ，优质效劳 ，强化治理 ，全力打造协调康健新建发”的中心事情 ，从危害控制和本钱控制两方面着重入手 ，深入调研 ，起劲加入“京能杯”职工合理化建议活动。现在 ，活动已网络到公司各部分、所属各单位职工提出的合理化建议共计74份 ，这些合理化建
