京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
2011年7月12日上午 ，京科发电公司召开2011年上半年清静事情聚会 �＞刍嶂苋芙崃松习肽甑那寰采虑� ，一定了效果 ，指出了保存的缺乏 ，对下一步的清静生产事情举行了认真的安排安排 。
今年以来 ，京科发电公司一直增强清静文明生产监视治理 ，强化清静设施建设 ，增强员工清静知识学习、安规培训和电力生产警示教育等事情 ，夯实了清静生产基� �；认真组织开展了重大危险源申报和应急预案备案、演练事情 ，先后举行了全厂停电、防汛、火灾等反事故演习 ，提高了全员清静手艺；顺遂完成了并网清静性评价、安评自查整改和集团星级评选等事情 ，周全打造了实质清静型企业 ，坚持了公司清静稳固的优异形势 。到6月末 ，公司未爆发一类障碍及以上不清静事务 ，实现了年度清静生产181天 。
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京隆发电公司于7月12日完成了对燃油泵房#2供油泵变频刷新的验收事情 ，标记着公司化学一体化刷新顺遂完成 ，此次刷新将操作画面添加到化学操作站 ，实现了化学远方控制功效 。
凭证京隆发电公司化学水网一体化集中控制战略 ，此次刷新将含油废水、消防泵房、一、二期生涯水及生产水控制、燃油泵房控制 ，制氢站及深度污水均纳入化学水集中控制 。整个刷新前后历时3个月 ，其中所涉及的项目设计、项目施工及功效试验均由公司手艺职员自行完成 ，在刷新历程中 ，京隆发电公司相关手艺职员通过认真开展项目审查、计划调研、物资落实、敷设电缆、装置液位及压力变送器等事情 ，顺遂的将相关泵和阀门的控制及反响信号引入了化学PLC控制柜 ，组态PLC程序和上位机画面 ，实现了运行职员在化学操作员站就可以实现对所有化学水网就地装备的监视
克日 ，兴海公司京隆项目部组织脱硫专业开展了以“#2GGH主电机跳闸 ，辅电机联锁失败”为主题的反事故演习 。
本次反事故演习受到项目部向导高度重视 ，建设了演习向导小组 ，举行周密安排与安排 。脱硫专业提前召开专题聚会 ，制订了《#2GGH主电机跳闸辅电机联锁启动失败反事故演习计划》 ，从演习问题、内容、演练历程、清静包管等方面举行了详尽思量与剖析 。
上午09时30分 ，脱硫主管担当演习总指挥并宣布演习最先 。加入此次事故演习的三个班组及项目部治理、监护职员迅速各就列位 。在演习主值的向导下 ，全体演习职员各司其职 ，手艺步伐执行到位、事故处置惩罚井然有序 ，在最短的时间内恢复了#2GGH主电机正常运行 ，辅电机联锁投备用
凭证京能集团“清静生产月”运动招呼 ， 2011年7月8日 ，新凯时KB88公司宁夏分公司在太阳山风电场乐成组织开展了 “电气装备火灾事故”、“全场停电事故”应急预案演习运动 。本次演习是年度“清静生产月”系列运动之一 ，旨在通过演习提高各级运维职员应对突发事务的组织协调能力和应变能力 ，进一步健全完善应急治理机制 ，周全提升风场清静和运行治理水平 。
演练于7月8日下昼15时正式最先 ，模拟风电场#1主变B相套管冒烟事务睁开 。参演职员在演练历程中忙而不乱 ，汇报实时准确 ，各项办法处置惩罚适当 。在当值值长的准确指挥及全体职员的通力配合下 ，经由55分钟的事故应急处置惩罚 ，演练圆满竣事 ，新凯时KB88公司清静生产部司理周国对演练运动做了详细点评 。
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近期 ，电力后勤科环丰镇分公司完成1500余吨、33节火车皮的粉煤灰装车使命 ，销往北京 。这是继脱硫石膏之后 ，公司科技环保营业的又一主要节点 ，至此电力后勤公司乐成买通了粉煤灰及脱硫石膏销售进京的通道 。
作为公司科环工业主营营业之一的粉煤灰销售营业 ，公司向导始终高度重视 ，坚持稳中求进 ，加速工业生长 。自2012年起就下鼎实力抓生产建设、促营销事情 ，于2013年12月 ，实现煤灰运输系统试运行乐成 ，2014年7月2日乐成销往北京 。
粉煤灰在销售前通太过选手艺举行粗细两级疏散 ，凭证差别用途划分销往市场 ，来获得响应的经济效益 。本次销往北京的粉煤灰是通过罗茨风机将分选后优质的细灰吹送到灰库 ，然后使用火车散装机将煤灰通过斜槽装入火车罐 。时代 ，从操控室、运输管道到散装机 ，每一个环节都需要事情职员严
受极端天气影响 ，四川水电2014年上半年发电量与去年同比有所下降 。为了填补因天气缘故原由造成的发电损失 ，四川水电扎实开展挖潜增效事情并取得了实效 。
年头 ，完成了大川电厂的6台混流式机组的顶盖水再使用技改项目 ，并在总结履历的基础上将该手艺推广应用到岩峰、鞍子河电厂的4台机组上 ，大幅降低了厂用电率 。经与成都电业局重复相同协商 ，3月份大川电厂的两条110KV线路上网点迁改到栗子坪变电站 ，改迁后线路距离划分缩短了36kM和37kM,大大降低了线路消耗 。在包管装备设施清静的条件下 ，于7月初完成了长石坝电站大坝拦河闸加高增容技改项目 ，可增添电站负荷500kW ，纵然水质较差 ，也能包管电站稳发能力 。
经测算 ，公
2014年7月7日至7月12日 ，由中电建协的9位专家组成的评审组 ，依据《电力工程建设项目清静生产标准化规范及达标评级标准》（电监清静[2012]39号）的要求 ，对北京东北热电中心京能燃气热电厂工程清静目的、机构和职责、作业清静等清静治理的13个要素举行了评审 。专家组查阅了建设项目各单位的清静治理文件、资料、纪录、有关台账和试验报告等相关质料 ，并对现场清静设施、清静作业等情形举行了周全检查 。通过专家组的评审 ，本工程顺遂通过清静生产标准化达标一级的现场评审 。
北京东北热电中心京能燃气热电厂工程建设历程中通过深入开展清静生产标准化事情 ，切实改善了清静生产条件 ，建设了一连刷新的清静生产长效机制 ，以清静生产标准化为抓手 ，以执行力建设为包管 ，盯重点、把要害 ，抓三基、反三违、重预防、严
克日 ，京阳热电首次加入了天下电力行业QC效果宣布会 。装备治理部机务QC小组在妄想部的带队下 ，对《降低机力透风塔出水温度》课题举行了宣布 。
公司向导高度重视此项宣布运动 ，为了提升宣布效果 ，妄想部于宣布会前多次组织QC小组成员举行演练 ，宣布职员通过训练字斟句酌 ，对PPT文稿举行重复修改完善 ，确保为QC效果的顺遂宣布做好富足的准备 。
会上 ，共有来自天下64个发电企业的QC小组加入效果宣布 ，竞争很是强烈 。京阳热电机务QC小组成员窦磊、李智作为此项效果宣布代表 ，在揭晓历程中配合默契 ，清晰详细地将QC效果举行了展示 ，获得了评审组的认可 。
2015年7月13日上午,高安屯热电召开了2015年上半年谋划运动剖析会 �＞刍嵊晒靖弊芩纠碚灾靖罩鞒� ，公司向导班子全体成员及各部分认真人加入 。妄想物资部对公司2015年上半年谋划事情做了汇报 。公司总司理陈大宇对下半年谋划治理事情做了周全安排 。
上半年 ，公司牢牢围绕“一其中心 ，两个着力点 ，三个确保 ，五个深化”的事情思绪 ，一方面以“促外围、克难题”为抓手 ，解决工程基建时代剩余的各项收尾事情；另一方面以“保清静、抢发电”为基础 ，开展各项生产谋划治理运动 。上半年 ，公司生产谋划形势平稳 ，未爆发清静事故 ，完成了热网调试、电力出线线路切改、机组春季磨练等重点事情 ，完成发电量13.84亿千瓦时 。阻止6月30日 ，公司累计清静生产203天 。
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