京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
为推进公司建设项目规范化治理 ，分享项目建设履历 ，2015年6月16日 ，源深节能公司组织举行了项目治理培训运动 ，以“未来城烟气余热深度使用项目”为例 ，通过对该项目的全历程治理举行剖析 ，总结履历 ，剖析问题 ，开放交流 ，力争通过培训推动公司后续项目的顺遂开展 ，提高公司整体项目治理水平。此次培训 ，公司各部室尤为重视 ，均摊出营业主干加入。
本次培训由公司区域凯时KB88事业部副司理周军桥主讲 ，他从去年该营业部室团队执行的“未来城烟气余热深度使用项目”入手 ，从项目先容、项目建设历程回首、现场施工治理、工程履历教训等几个方面举行相识说 ，并重点对项目立项、工程实验及工程治理的难点举行了深入的剖析 ，让其他的营业部室同事能相识到其中的细节和要害节点 ，为公司后续的项目执行提供借鉴履历。
&nbs
为了增强清静知识学习 ，增强清静意识 ，周全提高清静生产治理水平 ，普及清静生产法和运行治理相关规章制度 ，增强宽大员工的清静责恣意识 ，6月15日下昼3点 ，由公司牵头 ，运行部、安生部团结承办的2015年“运行杯”清静生产知识竞赛在二楼聚会室准期举行。公司副总司理练纯青、总工程师郭俊出席角逐现场 ，其他各相关部分认真人观摩角逐。
此次知识竞赛细密围绕《清静生产法》、《电力行业清静规程》和运行治理相关专业知识举行问题设计。赛场上 ，各代表队扎实的专业知识、融洽的团队协作能力获得了充分的展示 ，赢得了各人的阵阵掌声。在经由必答题、抢答题和危害题三轮的强烈比拼后 ，运行二值代表队依附雄厚的实力拔得头筹 ，总司理事情部代表队和运行三值代表队获得第二名 ，妄想部代表队、运行四值代表队和磨练二队位列第三名。
? 进入六月 ，建发公司起劲响应集团招呼 ，把清静运营作为压倒一切的大事来抓。为叫响清静生长理念 ，在公司内宣布《关于开展清静生产月运动的通知》 ，要谴责体员工认真查找本部分、本单位的清静隐患 ，并推荐选拔一批责任心较强的青年作为青年清静监视员 ，以贯彻“清静第一、预防为主”的运动目的 ，形成清静运营的长效机制。
2010年6月12日 ，京能集团工会主席李迅、集团团委书记张姜涛等一行 ，来到京泰发电公司检查事情 ，就党的建设、员工头脑状态、党群事情开展情形、企业文化建设及企业文化气氛的营造与公司部分向导及员工举行座谈。
李迅主席一行首先来到生产现场和集控室 ，详细相识了机组运行情形和主辅一体化生产情形 ，并亲热慰问了生产一线员工。随后 ，观察了职工之家。李迅主席指出：京泰发电公司是京能集团科学生长的规范 ，是集团的第一个煤电一体化企业。京泰发电公司凝聚力强 ，文化力强 ，立异力强 ，并突出体现在了以下几个方面：
科学生长思绪上突出“三新”：一是新企业 ，京泰发电公司有战略 ，有目的 ，起点高 ，公司视觉形象体现人性化 ；二是新理念
为认真贯彻京能集团清静生产月运动的精神 ，漳山公司于2010年06月13日下昼在公司多功效厅举行了第六届“安康杯”清静知识竞赛 ，并获得圆满乐成。
此次运动由漳山公司工会、清静环保部、党政事务部配合组织开展 ，竞赛以“坚持清静生长 ，落实清静责任 ，建设实质清静型企业”和清静责任教育为主题 ，通过开展竞赛 ，旨在进一步提高宽大员工的清静责恣意识。发电部、生产手艺部、煤检手艺中心、大庄项目部、信誉项目部、漳电项目部、安正达项目部、宏鑫项目部、晨保项目部、漳电实业项目部、京能后勤项目部、恒驰项目部共12支代表队加入了本次竞赛。漳山公司向导出席运动并寓目了角逐。
竞赛共有预赛两场、决赛一场 ，接纳现场作答的方法 ，
凭证京能集团2010年工会事情要点以及漳山公司工会事情要点要求 ，漳山公司生产手艺部与装备分工会凭证要求于2010年6月11～12日圆满举行了“机务专业手艺交锋” ，本次手艺交锋包括坡口制作、手感测温测振以及焊接手艺交锋。
参赛选手在本次手艺交锋中团结相助 ，相互交流 ，交锋现场体显出了优异的团结气氛。通过参赛队员强烈角逐 ，三个项目划分角逐出优胜名次。通过交锋在一定水平上提高了维护职员的维护手艺 ，营造“比中学、学中比”的良勤学习气氛。
2010年6月12日 ，京隆发电公司在办公大楼多功效聚会室举行首届生产手艺交锋知识竞赛运动。公司向导和相关部分认真人出席了本次运动。本次竞赛共分为十个代表队 ，每个代表队划分由一名磨练职员和一名运行职员组成。经由强烈的竞争 ，发电部王耀坤和装备部李志军划分获得了小我私家组一等奖 ，吴旋、常屹获得了整体组一等奖。通过这次运动调动了全体员工钻研专业手艺的起劲性 ，提升了运行和磨练职员的手艺素质和营业水平。
2010年6月5日 ，中信银行总行总司理助理王颖及毕马威会计事务所合资人泰瑞?冯一行来我公司举行现场调研 ，在总会计师柴有国及相关部分认真人的陪同下深入一线相识我公司的清静生产谋划状态 ，在充分相识我公司的谋划状态后 ，王总一行对我公司一连刷新内控治理与财务危害治理系统给予了充分一定。
随后 ，双方就中信银行对我公司进一步增添授信额度以及推进立异融资营业等详细事宜告竣了相助意见。
为全力贯彻京能集团清静生产月运动计划要求 ，配合漳山公司清静生产月运动 ，使公司清静生产、清静治理事情更上一层楼 ，真正做到公司全员起劲加入 ，凭证公司合理化建议运动要求 ，漳山公司工会在清静生产月组织开展“清静合理化建议”征集运动。
此次合理化建议针对漳山公司清静生产、清静治理各个环节提出可操作性的刷新要领和步伐。主要针对生产、作业历程中保存的工艺、装备、情形等方面的清静隐患 ，提出包管清静生产和劳动清静的行之有用的新步伐和新要领 ，或提出能改善生产工艺、清静操作的步伐和要领。包括在公司清静治理的组织、制度、要领和手段等方面提出带有刷新、立异因素的步伐和步伐 ，经实验后对提高企业员工的清静意识、清静治理效能等均属于此次的征集规模。
